Rechterhand CFO: Controlling

Als Finance Manager ben je de spil van de financiële werking binnen een middelgrote en snel groeiende onderneming en het rechtstreeks aanspreekpunt van een 10-tal personen. Je rapporteert rechtstreeks aan de CFO en werkt nauw samen met zowel de CFO als de CEO’s van de verschillende Business Units. Je bent een vertrouwde sparringpartner voor de CFO op vlak van treasury, analyse en rapportering en tegelijk een toegankelijk aanspreekpunt voor de operationele teams en business leads binnen de organisatie. In deze rol combineer je dus operationele finance-taken met een sterke focus op treasury, analyse en rapportering en krijg je de kans om mee te bouwen aan de financiële processen en structuur van een bedrijf in volle expansie.

Analyse & Rapportering

Je bent verantwoordelijk voor de kwartaal
- en jaarrapportering aan het management en de aandeelhouders. Vanaf 2027 wordt er overgegaan naar maandrapporteringen. Je analyseert de financiële resultaten, identificeert afwijkingen ten opzichte van budget en forecast en formuleert concrete aanbevelingen. Je bouwt en onderhoudt dashboards en KPI-rapporten en vertaalt cijfers naar bruikbare inzichten voor de business. Je speelt een actieve rol in het budgetteringsproces en rolling forecasts en werkt daarvoor nauw samen met de verschillende business owners.

Treasury & Cash Management

Je staat in voor de lange termijn liquiditeitsplanning op korte en middellange termijn. Je volgt de werkkapitaalpositie actief op en beheert de relaties met bankpartners. Je detecteert risico's tijdig en stelt gepaste beheersmaatregelen voor. Daarnaast optimaliseer je betalingsprocessen en onderhandel je mee over bankvoorwaarden en kredietlijnen.

Operationeel Financieel Beheer

Je begeleidt het boekhoudkundig team en ziet toe op controles en op een correcte en tijdige kwartaal
- en maandafsluiting. Je bewaakt de interne controleprocedures. Je bent het aanspreekpunt voor de externe accountant, revisor en fiscale adviseurs en je coördineert de jaarafsluiting en audit.

Procesoptimalisatie & Projecten

In een groeiende organisatie evolueren processen voortdurend. Je identificeert verbeterpunten in de financiële processen en systemen, en implementeert tools die de efficiëntie en rapporteringskwaliteit verhogen. Je neemt deel aan transversale projecten en werkt daarbij nauw samen met de business.