IT-Projektmanager

Was Sie tun werden

Sie koordinieren das gesamte Modernisierungsprojekt für eine belgische Genossenschaftsorganisation, die administrative und sozialversicherungsrechtliche Dienstleistungen für Selbstständige erbringt. Die Organisation hat ihre Strategie 2030 definiert und modernisiert nun ihre Anwendungslandschaft Bereich für Bereich, um die Servicequalität, betriebliche Effizienz und Systemstabilität zu verbessern.

Ihre Aufgabe ist es, die Umsetzung und Einführung der Zielarchitektur zu orchestrieren und dabei eng mit Geschäftsteams, Analysten, Entwicklern und dem Architekten zusammenzuarbeiten. Sie stellen ein gemeinsames Verständnis, eine kohärente Priorisierung und eine kontrollierte Umsetzung über alle Beteiligten hinweg sicher.

Sie berichten an das Senior-Projektmanagementteam innerhalb der Direktion Strategie und Entwicklung und arbeiten eng mit dem IT-Direktor zusammen, der das Projekt leitet.

Projektkoordination

• Mitwirkung bei der Definition der Projektcharta und Phasierung, wobei jede Phase mit einem echten Produktionsrelease abgeschlossen wird
• Mitwirkung bei der Definition der Projektorganisation: Budget, Ressourcen, Governance
• Erstellung und Pflege der Roadmap, Aktualisierung bei jeder Scope-Entscheidung
• Koordination von Aktivitäten und Abhängigkeiten, auch mit anderen laufenden Initiativen
• Identifikation von Risiken und Vorschlag von Aktionsplänen
• Vorbereitung und Moderation der Lenkungsausschuss- und Governance-Meetings
• Berichterstattung an das Management

Koordination mit IT-Teams

• Tägliche Zusammenarbeit mit Entwicklern, Tech Leads, Business Analysten und dem Architekten
• Verständnis technischer Einschränkungen und deren Auswirkungen auf die Planung
• Moderation von Trade-offs zwischen technischen Themen und Geschäftsanforderungen
• Sicherstellung einer guten Zusammenarbeit zwischen verschiedenen IT-Teams

Geschäftsrahmung und Moderation, im Tandem mit dem Business Analysten

• Organisation und Moderation von Workshops mit Geschäftsbeteiligten
• Sicherstellung der Klärung von Geschäftsanforderungen und Zielen
• Moderation von Entscheidungsfindung und Priorisierung
• Mitwirkung bei der Formalisierung von Zielprozessen und Journeys
• Sicherstellung, dass vorgeschlagene Lösungen die Geschäftsherausforderungen adressieren

Change Management

• Förderung der Akzeptanz bei Beteiligten, sowohl auf Geschäfts- als auch auf IT-Seite
• Mitwirkung bei Kommunikations- und Change-Management-MaßnahmenUnterstützung der Einführung des domänengetriebenen Ansatzes, der für die Organisation neu ist
• Sicherstellung der Gesamtkohärenz zwischen verschiedenen Initiativen

Erste erwartete Ergebnisse

• Der Umsetzungsplan und die Ressourcenschätzungen
• Einrichtung des Rhythmus und der Materialien für die verschiedenen Projektmeetings (Kickoff, Synchro, Lenkungsausschuss usw.)
• Rahmung der ersten Modernisierungsphase für den ausgewählten Bereich

Was wir suchen

Erfahrung

• Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Management von Anwendungsprojekten oder digitaler Transformation, einschließlich mindestens eines End-to-End geleiteten Anwendungsmodernisierungsprojekts
• Nachgewiesene Erfahrung in IT-Umgebungen mit internen oder externen Entwicklungsteams
• Erfahrung in der direkten Zusammenarbeit mit Architekten, Tech Leads und Produktteams
• Umfangreiche Erfahrung in der Moderation von Workshops mit Business-Stakeholdern

IT-Verständnis

Wir erwarten keinen technischen Experten, sondern jemanden, der in der Lage ist:

• Die Grundprinzipien der Anwendungsarchitektur zu verstehen
• Probleme im Zusammenhang mit technischen Schulden und Modernisierung zu verstehen
• Effektiv mit Entwicklern und dem Architekten zu kommunizieren
• Schätzungen, Risiken und Abhängigkeiten zu hinterfragen
• Kenntnisse von Microsoft-Technologien sind von Vorteil

Geschäftsorientierung

• Ausgeprägte Zuhörfähigkeiten und exzellente Moderationskompetenz
• Fähigkeit, manchmal vage Diskussionen zu synthetisieren und in klare, umsetzbare Anforderungen zu transformieren
• Sinn für Priorisierung und Wertschöpfung

Führungskompetenz

• Fähigkeit, unterschiedliche Profile zusammenzubringen
• Klare und strukturierte Kommunikation
• Diplomatie und Pragmatismus
• Fähigkeit, Dinge in einem komplexen, funktionsübergreifenden Kontext voranzubringen

Sprachen

• Fließendes Französisch ist unerlässlich
• Gute Englischkenntnisse sind ebenfalls erforderlich
• Niederländisch ist von Vorteil

Was den Unterschied ausmacht

• Ausreichende G