Responsable Programmes de Mise en selle Ixelles

Responsable Programmes de Mise en selle Ixelles

Pro Velo Asbl - Ixelles

Description de l’ASBL, institution

Acteur central du développement de la mobilité active en Belgique depuis plus de 30 ans, Pro Velo a pour mission de rendre le vélo accessible à tous et à toutes, à Bruxelles comme en Wallonie. Notre association propose un accompagnement personnalisé, des services de proximité (location, réparation, test de vélos adaptés, conseils…) et de nombreuses formations. Elle agit aussi en faveur des publics éloignés de la pratique cyclable pour une transition inclusive et équitable. En collaboration avec de multiples partenaires – associatifs, écoles, entreprises et pouvoirs publics – Pro Velo agit pour lever les freins à l’usage du vélo et contribuer à une meilleur qualité de vie. La fonction de Responsable Programmes de Mise en selle s’inscrit dans un contexte de changement.

Poste à pourvoir

Votre mission prioritaire

La fonction s’inscrit dans un contexte de changement où l’organisation, les priorités et le périmètre du département restent à structurer. Le/la responsable est garant.e de la structuration et de la mise en œuvre opérationnelle du département Mise en selle, en cohérence avec le plan stratégique d’actions de Pro Velo. Dans un contexte de transformation de l’organisation et de diminution des financements, il/elle pilote un département centré sur l’accompagnement des publics en veillant à proposer une organisation soutenable, cohérente et impactante au regard des moyens disponibles. Il/Elle veille à ce que cet accompagnement se traduise par des expériences positives, engageantes et motivantes autour de la pratique du vélo, pour susciter l’envie durable de rouler au quotidien. Il/elle encadre et valorise les expertises d’une équipe pluridisciplinaire (chargé.es de projets, coordinateurs.trices, chargé.es de mission pédagogique) dont la taille est amenée à évoluer selon les garanties de financement et la saisonnalité (soutien ponctuel selon le planning des activités en haute saison). Il/Elle assure un reporting régulier auprès du Comité de direction.

Votre mission

En collaboration étroite avec son équipe et les autres services et avec le soutien du Comité de Direction, le/la responsable du département Mise en selle :

• rebalise et met en œuvre la stratégie du département ;
• structure son organisation, les rôles et les priorités en concertation avec l’équipe ;
• pilote les activités de mise en selle et veille à leur cohérence ;
• contribue à renforcer l’impact de Pro Velo en matière de changement durable des pratiques de mobilité.

Il/Elle maintient un lien régulier avec les activités de terrain, considéré comme un levier essentiel pour orienter les pratiques.

Vos tâches

Sur base du plan stratégique d’actions de l’asbl, le/la responsable du département Mise en Selle rapporte à la direction et assure les missions suivantes, en concertation avec son équipe :

• Élaboration et pilotage de la stratégie du département
• Définir le positionnement et la stratégie du département ;
• Structurer le département (organisation, rôles, priorités, modes de fonctionnement) et traduire les objectifs du plan stratégique en priorités opérationnelles ;
• Mettre en place un cadre de travail clair qui favorise la participation et l’intelligence collective ;
• Allouer les ressources dans un contexte budgétaire contraint en veillant à une charge de travail soutenable pour l’équipe ;
• Développer les synergies avec les autres départements/implantations ;
• Identifier et développer de nouveaux projets en cohérence avec la stratégie du département (subsides, marchés publics, fonds privés, partenariats).

Pilotage des activités de Mise en selle

• Structurer et superviser un programme accessible et cohérent d’activités de mise en selle pour différents publics (grand public, social, scolaire, organisations/entreprises) ;
• Assurer un monitoring de qualité pour mettre en valeur l’impact des actions.

Développement et qualité pédagogique des actions

• Garantir la qualité pédagogique des formations et des parcours proposés ;
• Veiller à la cohérence et à la continuité des approches pédagogiques selon les publics ;
• Valoriser l’expertise des équipes de terrain et assurer le lien entre pratiques et orientations stratégiques.

Gestion d’équipe (en collaboration avec les coordinateurs.trices d’équipe)

• Coordonner et accompagner une équipe pluridisciplinaire de 15 collaborateurs.trices ;
• Veiller au développement des compétences de chacun.e des membres de son équipe (via la formation, l’accompagnement individuel, les évaluations, etc.) ;
• Maintenir une dynamique collective et un cadre de travail constructif, avec une attention particulière au bien-être des collaborateurs.trices dans u