Business Controller Margin and Working capital

Business Controller Margin and Working capital À propos de Medi-Market

Depuis sa cr é ation en 2014, Medi-Market s'est imposé comme l'un des acteurs les plus dynamiques du secteur de la santé et du bien-être. Présent en Belgique, au Luxembourg, aux Pays-Bas, en Italie et en Espagne, notre ambition est simple : rendre l'expertise santé et bien-être accessible à tous, au meilleur prix.

Aujourd'hui, Medi-Market, c'est :

• Plus de 200 points de vente à travers l'Europe (parapharmacies, pharmacies et instituts).
• Une exp é rience omnicanale unique gr â ce à nos magasins physiques et à nos plateformes e-commerce.
• Plus de 2.000 collaborateurs passionnés qui contribuent chaque jour à notre succès.
• Une croissance soutenue port ée par l'innovation, l'excellence op érationnelle et une forte orientation client.

Dans ce contexte de croissance, nous renfor çons notre é quipe Finance et recherchons un(e) Business Controller - Purchasing & Working Capital afin d'accompagner le pilotage de notre performance, l'amélioration de la marge et l'optimisation du Working Capital.

Mission

Dans un contexte de forte croissance et de d é veloppement en Belgique et à l ' international, le/la Business Controller - Purchasing & Working Capital pilote la performance économique des achats, de la marge et du besoin en fonds de roulement (Working Capital).

À l ' interface entre Finance, Achats, Supply Chain, Logistique, Commercial et Op é rations, il/elle apporte une vision financière et business end-to-end, permettant d'identifier les leviers de création de valeur, d'amélioration de la marge et d'optimisation du cash.

Le r ô le combine analyse financière, contrôle de gestion, business partnering et pilotage de la performance, avec une forte orientation vers la prise de décision.

Responsabilités principales

Purchasing & Margin

Analyser le prix d'achat net, les remises, les conditions fournisseurs et les coûts logistiques.

Suivre et challenger les prix de vente, promotions et niveaux de marge.

Analyser les co û ts logistiques et d ' approvisionnement afin d 'é tablir une vision de la marge réellement générée.

Analyser les é carts de marge et identifier les leviers d ' am é lioration.

Construire une vision de la rentabilit é par produit, cat é gorie, fournisseur et canal.

Participer aux business cases et d é cisions d ' achats avec une approche marge + cash + business.

Working Capital

Développer une vision int é gr é e du Working Capital et de ses principaux composants :

Inventory

Analyser les niveaux de stock et leur é volution.

Suivre la rotation des stocks et le Days Inventory Outstanding (DIO) .

Identifier les stocks à faible rotation, surstocks et risques d ' obsolescence.

Analyser les impacts des d é cisions d ' achat sur le niveau de stock et le cash immobilis é .

Suivre le stock en fonction des pr é visions de ventes et des objectifs de disponibilit é produit.

Collaborer avec les Achats et la Supply Chain pour optimiser les niveaux de stock.

Accounts Payable

Analyser le Days Payable Outstanding (DPO).

Suivre les conditions de paiement fournisseurs et leur é volution.

Vérifier leur cohérence avec les conditions contractuelles.

Identifier les opportunités d ' amé lioration du cash.

Contribuer aux négociations fournisseurs avec une approche cash + margin + business.

Accounts Receivable

Suivre le Days Sales Outstanding (DSO) et l'évolution des créances clients.

Identifier les leviers d ' amé lioration du défi d' encaissement et du cash.

Business Partnering & Performance

Transformer les analyses financières en recommandations et plans d'action opérationnels.

Développer les KPI et dashboards de performance Achats, Marge et Working Capital.

Participer au budget, forecast et business reviews.

Alerter le management sur les risques et opportunités.

Accompagner le développement international en mettant en place des standards de pilotage communs et scalables .

Profil

8+ ans d ' exp é rience en contr ô le de gestion, FP&A, business controlling, purchasing controlling ou supply chain finance.

Très bonne compréhension des mécanismes de marge, pricing, achats et génération de cash.

Forte orientation business, analytique et résultats.

Capacité à challenger les équipes opérationnelles et à transformer les données en décisions.

Expérience retail/distribution et environnement international fortement appréciées.

Key Success Factors

Mise en place d ' un business partnering de qualit é

Amé lioration de la marge

Optimisation du stock

Cré ation de cash sans freiner la croissance

Mise en place d ' une vision end-to-end de la performance et du Working Capital

Ce que nous offrons