Hoofd Boekhouding

Het bedrijf

U komt terecht bij een belangrijke speler in de autodistributie, onderdeel van een internationale groep in sterke groei, met een omzet die de afgelopen vijf jaar meer dan verdubbeld is dankzij een actieve overnamestrategie. De Belgische entiteit vertegenwoordigt ongeveer 200 miljoen euro omzet, verspreid over twee sites. Drie jaar geleden overgenomen, kent zij vandaag een actieve moderniseringsfase: structurering van de boekhoudkundige processen, herziening van de tools, en versterking van het lokale team.

U komt niet terecht in een vastgeroeste structuur. U sluit aan bij een project in beweging, waar de boekhoudfunctie niet louter cijfers produceert: ze verheldert de reële winstgevendheid van elk bedrijfsonderdeel (nieuwe wagens, tweedehands, onderdelen, after-sales, mobiliteit) en wordt een echte partner van de Directie.

Uw verantwoordelijkheden

U neemt, in tandem met de historische boekhoudverantwoordelijke van de entiteit, de boekhouding van twee concessies en de aansturing van het bijhorende team op u.

• De boekhoudkundige betrouwbaarheid garanderen: toezicht houden op de algemene, hulp- en analytische boekhouding van beide sites (inclusief de voorraden nieuwe/tweedehands wagens en onderdelen), de maandelijkse afsluitingen en de jaarafsluiting met de bedrijfsrevisor aansturen, en de btw en vennootschapsbelasting beheren.
• Een team aansturen en laten groeien: een tiental boekhouders op beide sites aansturen - doelstellingen, evaluaties, opleiding, planning en het opvangen van drukke periodes rond afsluitingen.
• De beheersanalyse opmaken: betrouwbare beheersstaten per activiteit opstellen (nieuw, tweedehands, onderdelen, after-sales, mobiliteit) om de Directie een duidelijk beeld te geven van de winstgevendheid.
• De data aan de bron betrouwbaar maken: nauw samenwerken met de commerciële teams en de werkplaats zodat de stromen richting boekhouding bruikbaar zijn zonder herbewerking.
• Tools en processen moderniseren: het gebruik van het DMS/ERP verbeteren, repetitieve taken automatiseren, dashboards uitrollen en de interne controle documenteren.
• De financiële gesprekspartner van de Directie zijn: periodieke rapportering opmaken, deelnemen aan de opmaak van de budgetten, de cashflow en intercompany-stromen opvolgen, en de relatie met banken en financiële partners beheren.