Operationeel Teamleider

• Proactieve resourceplanning opstellen

Vertalen van de operationele doelstellingen in individuele – en teamdoelstellingen en de dagelijkse activiteiten aansturen en coördineren teneinde een optimale werking van de afdeling te garanderen en te verzekeren, waardoor het team de klant maximaal ondersteunt.

Resultaatsgebieden

People management

Het aansturen, ondersteunen, beoordelen, ontwikkelen en motiveren van medewerkers teneinde continu over voldoende geschikte gemotiveerde teamleden te beschikken en een optimale teamwerking na te streven.

Voorbeeld Van Activiteiten

• Kwalitatieve functionering- en feedbackgesprekken voeren (inclusief 121’s)
• Sollicitatiegesprekken voeren
• Persoonlijke ontwikkelingsplannen opstellen van ieder teamlid
• Competentiematrix per medewerker opstellen en in functie hiervan opleidingsplannen opstellen‒ Voldoende polyvalentie en competentie waarborgen
• Teamevents organiseren vb. workshops verbindend communiceren
• Prioriteiten stellen voor het team
• Quality coaching op communicatie (zowel schriftelijk als mondeling)‒ …

Planning en organisatie

Vertalen, coördineren en implementeren van operationele richtlijnen van de afdeling in individuele en teamdoelstellingen, teneinde doelmatige, efficiënte en kwalitatief hoogwaardige werkuitvoering te bevorderen.

Voorbeeld Van Activiteiten

• Proactieve resourceplanning opstellen
• Operationeel veranderingstrajecten begeleiden.
• Het vertalen van de ondernemingsdoelstellingen naar meetbare objectieven (KPI’s) voor de teamleden
• Zorg dragen voor duidelijke en onderhouden processen en procedures
• Voorzitten van teamoverleg met goede voorbereiding van agendapunten
• Maken en beheren van inschattingen (detail en high level)
• Bijhouden van een overzicht van de uit te voeren taken, deze toekennen en opvolgen
• Coördinatie van dagelijkse werking, zowel binnen één domein als over verschillende domeinen heen
• Plannings- en samenwerkingsafspraken maken met andere betrokken partijen zowel intern als extern
• Oplevering van ontwikkelde functionaliteit in goed banen leiden, inclusief bijhorende overdrachten (analyse > ontwikkeling > operationeel beheer) en controle op de kwaliteit van de deliverables ‒ …

Rapportering

Invoeren van data voor management informatie, analyseren en rapporteren van relevante resultaten, ontwikkelingen en prognoses opstellen teneinde het management te voorzien van stuurinformatie.

Voorbeeld Van Activiteiten

• Dagelijkse metingen van liggende, afgewerkte werkvoorraad en in functie daarvan (bij)sturing geven aan het team
• Maandrapporteringen opstellen en interpreteren inzake performantie van het team/processen
• Periodieke meetings met management om de stand van zaken te bespreken
• Escaleren van risico’s en issues met bijhorende mitigatiemogelijkheden
• …

Advies

Nemen van beslissingen en formuleren van antwoorden/voorstellen binnen het expertisedomein van de afdeling teneinde oplossingen aan te reiken aan het team/medewerker.

Voorbeeld Van Activiteiten

• Klachten behandeling
• Klantgerichte antwoorden formuleren rond complexe dossiers vb. deelname in beslissingscomité
• Voorwaarden formuleren voor wie opleiding kan volgen
• Bezit zelf goede vakinhoudelijke kennis en kan de medewerkers hierin coachen
• Neemt autonoom beslissingen binnen de toegekende bevoegdheden (cfr. onder meer het beleid inzake handtekeningbevoegdheid)
• Doet beroep op experten mbt inhoudelijke issues.
• …

Kennisontwikkeling

Opbouwen, onderhouden en uitwisselen van relevante ontwikkelingen in het eigen domein teneinde bij te dragen tot de ontwikkeling en professionalisering van het team.

Voorbeeld Van Activiteiten

• Opvolgen van nieuwe wetgeving en marktevoluties in het vakgebied (vb. QI, schenkingen, speculatietaks, DEMAT-wetgeving, FATCA, CRS, MCD, Bazel, fiscaliteit, … )
• Coördinatie van documentatie over de kennisdomeinen binnen het eigen team.
• Kennisdeling over het eigen vakdomein met andere betrokken teams
• …

Verbetervoorstellen, -projecten, innovatie en procesverbetering

Verbetervoorstellen doen, input leveren voor projecten, deze bespreken en zorg dragen voor de uitwerking ervan met de betreffende afdelingen, teneinde het dienstverleningsproces zo efficiënt en klantvriendelijk mogelijk te laten verlopen.

Voorbeeld Van Activiteiten

• Verbetervoorstellen formuleren qua organisatie, werking, …
• Verantwoordelijk voor het opstellen van lessons learned en het implementeren van bijhorende acties
• (Laten) Opstellen van de benodigde documentatie
• Lean beleving conc