Marketing Ops

Rejoins Vertuoza, une scale-up SaaS belge en pleine expansion, et deviens Marketing Ops.

Chez Vertuoza, on construit bien plus qu’un logiciel. On aide les entrepreneurs du bâtiment à travailler plus sereinement, à mieux piloter leur business et à réussir.

Et pour continuer à accélérer, on cherche unMarketing Opspour construire, fiabiliser et faire évoluer les systèmes marketing avec un attrait business prononcé. Tu rejoins une équipe en pleine évolution, où tu seras au croisement de la tech et du Marketing, avec une vraie responsabilité sur ton scope.

Notre équipe marketing crée. Toi, tu la rends mesurable, outillée et efficiente.

Ton rôle :

Tu es responsable du « how » : les objectifs et la direction sont donnés, la façon de les atteindre t'appartient.

Le marketing de Vertuoza, c'est quatre personnes qui produisent beaucoup, et bien. Ce qui leur manque n'est ni les idées ni l'exécution créative : c'est quelqu'un qui outille, qui pilote et qui débloque, avec le mandat et l'autonomie qui vont avec.

C'est un poste hybride, et c'est assumé : tu construis des outils, tu pilotes des projets, et tu mets les mains dans le site quand il bloque. Si tu cherches une spécialisation unique, ce n'est pas ici.

Où tu t'assois

Tu rejoins l'équipe RevOps. Tu travailles au quotidien avec et pour le marketing.

Concrètement : la stack, la donnée et les méthodes de l’équipe RevOps sont à toi dès le premier jour ; le marketing est ton terrain et tes utilisateurs. Tu n'as d'autorité hiérarchique sur personne. Tu fais bouger les choses par ce que tu apportes, pas par ta place dans l'organigramme. Si tu as besoin d'un lien hiérarchique pour faire adopter une méthode, ce poste n'est pas pour toi.

Tes responsabilités

Quatre blocs, avec le poids que chacun pèsera réellement dans ton agenda.

Notre site est notre premier actif d'acquisition, et c'est aujourd'hui un goulot d'étranglement. Tu en prends le volet technique : intégrations, mise en ligne des landing pages, vitesse, tracking, corrections. Le marketing ne doit plus attendre une file d'attente technique pour avancer — tu traites l'essentiel toi-même, avec l'appui d'un développeur pour les chantiers plus lourds.

Tu portes aussi le SEO et le GEO : audits techniques, arbitrage des priorités, optimisation on‑page avec l'équipe contenu, suivi des positions. Et le GEO, terrain encore neuf : faire en sorte que Vertuoza soit cité quand un entrepreneur pose sa question à ChatGPT ou Gemini plutôt qu'à Google.

Tout ce qui se fait encore à la main et n'a aucune raison de continuer : déclinaisons de créas, reporting, transferts entre outils, tâches répétitives de mise en ligne. Tu identifies, tu construis, et tu mesures le temps rendu à l'équipe.

L'IA et le no‑code sont tes outils par défaut — pas comme intention, comme pratique quotidienne. Tu hérites d'une base déjà construite et tu la fais grandir.

Tu prends le pilotage des projets marketing : cadrage, jalons, arbitrages, relances, clôture. Une équipe créative avance vite sur ce qui l'inspire et laisse traîner le reste ; ton rôle est de faire atterrir les projets, pas de les administrer.

En parallèle, tu repères les façons de travailler qui coincent, tu les redessines, tu les documentes et tu les fais adopter. L'objectif n'est pas de transformer une équipe créative en usine à process, mais de lui enlever les frictions qu'elle subit sans les nommer.

Aujourd'hui, on produit plus qu'on ne mesure. Tu construis la lecture qui manque : ce que produisent réellement les actions menées et les projets aboutis, du premier contact jusqu'au lead — dans un reporting utilisable aussi bien par l'équipe que par le management. Tu t'appuies sur un entrepôt de données déjà en place et sur l'expertise data de l’équipe RevOps.

Ce que ce poste n'est pas

• Ce n'est pas un poste de contenu : tu ne rédiges pas, tu ne produis pas les créas.

• Ce n'est pas un poste de design.

• Ce n'est pas un poste d'exécution : tu ne dépiles pas une file de demandes du marketing, tu décides avec eux de ce qui vaut la peine d'être fait.

Ton impact

À 90 jours — tu as pris le pilotage d'au moins un projet marketing en cours, cartographié les tâches manuelles de l'équipe, et livré tes premiers résultats en production.

À 6 mois — l'équipe sait ce que produisent ses actions, du premier contact au lead. Plusieurs tâches manuelles qui mangeaient ses semaines ont disparu, et le temps rendu est chiffré. Le site suit le rythme du marketing au lieu de le freiner.

À 1 an — le SEO et le GEO sont deven