Strategy Manager – Portfolio Programs Steering

Werken binnen onze Portfolio & Capability Steering Tribe

Strategie creëert pas waarde wanneer ze ook effectief wordt gerealiseerd. Onze grootste strategische initiatieven, de transformatie- en opleverprogramma’s die bepalen hoe we onze klanten bedienen en onze onderneming aansturen, zijn de plaatsen waar ambitie werkelijkheid wordt. Elk van deze programma’s moet starten met duidelijk eigenaarschap, nauwgezet worden opgevolgd tijdens de uitvoering en snel ondersteuning krijgen wanneer er obstakels opduiken. Iemand moet ervoor zorgen dat programma’s vanaf dag één succesvol worden opgezet, dat het leiderschap voortdurend een helder zicht behoudt op de voortgang en dat de noodzakelijke beslissingen tijdig worden genomen.

Die persoon ben jij

Als Strategy Manager – Portfolio Programs Steering bevind je je precies op het kruispunt waar strategie wordt omgezet in uitvoering. Je zorgt ervoor dat elk belangrijk programma van start gaat met een duidelijke eigendomsstructuur, je houdt het senior leadership geïnformeerd en afgestemd naarmate programma’s vorderen, en je stimuleert de transformatie en besluitvorming die nodig zijn om vooruitgang te blijven boeken. Dit is een rol met echte impact: jouw werk helpt bepalen of de belangrijkste programma’s van het bedrijf daadwerkelijk succesvol worden gerealiseerd.

Jouw rol als Strategy Manager – Portfolio Programs Steering

• Vertaal strategie naar actie. Zet de langetermijnvisie van het bedrijf om in concrete bedrijfsstrategieën, transformatieprogramma’s en, waar relevant, M&A-opportuniteiten.
• Bepaal de strategische agenda. Identificeer de belangrijkste uitdagingen, analyseer ze grondig en formuleer aanbevelingen waarmee het executive leadership kan sturen op duurzame waardecreatie en de realisatie van het businessplan.
• Daag de status quo uit. Toets bestaande strategieën en werkwijzen aan externe benchmarks en marktanalyse, en stel waar nodig betere alternatieven voor.
• Ondersteun het langetermijnplanningsproces. Vertaal langetermijntrends en strategische thema’s naar een geloofwaardig businessplan, in nauwe samenwerking met business leaders.
• Leid strategische projecten. Initieer en leid cross-functionele initiatieven die het strategisch denken versterken, activiteiten coördineren en stakeholders samenbrengen.

Wat je daarnaast opneemt als Strategy Manager – Portfolio Programs Steering

Je bent het centrale aanspreekpunt voor de manier waarop onze strategische programma’s worden opgestart en aangestuurd op portfolioniveau. Concreet zal je:

• Programma’s klaarstomen voor succes. Zorg ervoor dat bij de start van elk programma de strategie duidelijk wordt vertaald en geactiveerd, en dat vanaf dag één een heldere eigendomsstructuur aanwezig is.
• Programma’s sturen op portfolioniveau. Ontwikkel en actualiseer regelmatig waarde- en opleveringsdashboards die een geïntegreerd overzicht geven van de prestaties van alle programma’s.
• Leiderschap geïnformeerd en afgestemd houden. Organiseer regelmatige SLT Inform & Align-momenten waarbij de juiste mensen op het juiste moment rond de juiste thema’s samenkomen.
• Tijdige besluitvorming stimuleren. Zorg ervoor dat de belangrijkste portfolio-onderwerpen die verbonden zijn aan programmalevering tijdig worden voorbereid en beslist.
• Obstakels wegnemen. Stuur waar nodig de business transformatie aan die programma’s helpt slagen of blokkades en vertragingen wegwerkt, in nauwe samenwerking met het Transformation-team.

Dit is in sterke mate een “spilfiguur”-rol. Je impact komt minder voort uit formele autoriteit en meer uit je vermogen om mensen samen te brengen, programma’s vooruit te helpen en de juiste gesprekken naar een besluit te leiden. Sterke samenwerkings- en facilitatorvaardigheden zijn daarom essentieel.

Jouw profiel als Strategy Manager – Portfolio Programs Steering

• Een strategieachtergrond binnen een grote of complexe organisatie, of ervaring als strategieconsultant voor dergelijke bedrijven.
• 5 tot 10 jaar relevante ervaring.
• Een strategische denker met sterke analytische vaardigheden.
• Uitstekende schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden; je maakt complexe materie begrijpelijk.
• Sterke beïnvloedings- en onderhandelingsvaardigheden, met het vermogen stakeholders met uiteenlopende prioriteiten op één lijn te brengen.
• Ervaring met het aansturen en faciliteren van discussies op senior niveau.
• Proactief en pragmatisch: in staat om prioriteiten te stellen over meerdere programma’s, onderwerpen en stakeholders heen.
• Ervaring met programma- of delivery steering is een troef; kennis van financiële modellering is een pluspunt.
• Hoge persoonlijke geloofwaardigheid en een verbindende houding.

Wat wij jou bieden