Directeur(trice) stratégie et développement Saint-Gilles

Il y a 2 jours

Brussel Hoofdstad, Belgique MonASBL Temps plein 90 000 € - 130 000 €/an

Fonction
Directeur(trice) stratégie et développement

Type de contrat
Temps plein - CDI

Date de clôture des candidatures
09/11/26

Employeur
SmartCoop - Saint-Gilles
Rue Coenraets, 72
1060 Saint-Gilles

Directeur(trice) stratégie et développement Saint-Gilles

SmartCoop - Saint-Gilles

Description de l’ASBL, institution

À propos de Smart
Vous recherchez un impact sociétal direct et concret dans votre engagement professionnel?
Alors rejoignez la coopérative Smart qui œuvre dans ce sens depuis plus de 25 ans.
Qui est Smart ? Quelle est son action au quotidien ?
Smart est une entreprise partagée par des milliers de personnes, organisée sous forme de coopérative. Elle leur permet d'exercer leur métier dans des domaines très divers, en bénéficiant d'une série d'outils et services financés par le collectif : gestion du déclaratif (facturation, comptabilité, TVA), accompagnement personnalisé, assistance juridique, formations ou encore accès à des espaces de coworking. Smart permet de combiner la protection sociale liée au salariat avec une dynamique entrepreneuriale autonome.
Smart accompagne 20.000 personnes chaque année et compte 8 bureaux en Belgique.
Présentation détaillée de Smart:
https://smartbe.be/fr/a-propos/

Poste à pourvoir

Vous avez une expérience confirmée dans le développement de nouveaux services ou en marketing, et savez identifier des opportunités de développement et les inscrire dans une stratégie concrète?
Vous aimez fédérer des équipes pluridisciplinaires, développer des partenariats et accompagner le changement ?
Vous souhaitez mettre votre vision stratégique et votre leadership au service d'un modèle coopératif porteur de sens et à fort impact sociétal ?
Rejoignez nous pour construire ensemble le Smart de demain
Mission principale
LaDirection StratégieetDéveloppement (DSD) conçoit, pilote et met en cohérence la stratégie de Smart, tout en assurant son déploiement à travers les projets, les partenariats, le plaidoyer et la communication.

Activités et tâches

  • Le·adirecteur·icestratégie et développement définit, pilote et coordonne les orientations stratégiques de l'organisation afin de renforcer son impact, son positionnement et sa capacité de transformation.
  • Il-elle identifie les opportunités de développement de nouveaux services et les inscrit dans une stratégie concrète de déploiement.
  • Il-elle développe une stratégie marketing opérationnelle.
  • Il·elleassure la cohérence et la complémentarité des actions menées par les équipes en charge de la stratégie et du pilotage de projets, de l'offre de service, du marketing, des partenariats, du plaidoyer et de la communication.
  • Il·elle veille à la traduction opérationnelle des ambitions de l'organisation, au développement de son écosystème et au renforcement de sa visibilité auprès de ses parties prenantes.
  • Concrètement, le∙adirecteur∙ricestratégie et développementapour missions de/d':
  • Définir et déployer la stratégie de la coopérative, en transformant les ambitions collectives en actions concrètes, en anticipant les évolutions de l'environnement et en pilotant la mesure de l'impact.
  • Définir et piloter la stratégie d'évolution de l'offre de services en cohérence avec la mission et le modèle économique de Smart et en organisant une connaissance approfondie des membres et de leurs parcours.
  • Définir et piloter le marketing stratégique de Smart et de son offre de service.
  • Coordonner et piloter le portefeuille de projets stratégiques en garantissant leur alignement avec la mission sociale et les objectifs de développement de la coopérative.
  • Accompagner les transformations et renforcer la coopération entre les équipes et les parties prenantes.
  • Définir et déployer une stratégie partenariale visant à renforcer l'ancrage territorial et le développement de la coopérative.
  • Développer des collaborations (acteurs de l'économie sociale, les collectivités publiques, les entreprises, les universités et le monde associatif,…), identifier de nouvelles opportunités de coopération et de financement, et représenter l'organisation auprès de ses réseaux et partenaires.
  • Définir et porter la stratégie de plaidoyer de la coopérative afin de promouvoir ses valeurs et ses positions auprès des décideurs et partenaires et contribuer au développement de l'ESS et aux réflexions sur les transitions sociales, économiques et écologiques du territoire.
  • Piloter la stratégie de communication afin de renforcer la visibilité, la notoriété et le rayonnement de la coopérative tout en valorisant ses réalisations et son impact et en garantissant la cohérence de son