IFRS 18 Financial Reporting Expert

Taken en verantwoordelijkheden

Voor dit project wordt ondersteuning gezocht bij de analyse, het ontwerp, de implementatie en de validatie van de IFRS18-vereisten. IFRS18 vervangt IAS1 en introduceert nieuwe vereisten voor de presentatie van de resultatenrekening, verplichte subtotalen, Management-defined Performance Measures (MPM's) en bijkomende toelichtingen. De standaard is van toepassing vanaf boekjaar2027. Dat betekent dat ook de vergelijkende cijfers over2026 volgens IFRS18 beschikbaar moeten zijn. Het doel is een tijdige en gecontroleerde implementatie van deze nieuwe rapporteringsvereisten.

Doel van het project

• De impact van IFRS18 op de financiële rapportering identificeren.
• Benodigde aanpassingen aan rapportering, processen en systemen definiëren.
• De impact op management-KPI's en alternatieve prestatiemaatstaven beoordelen.
• Een IFRS18-conforme rapporteringsstructuur uitwerken.
• Opleidings- en ondersteuningsmateriaal ontwikkelen voor betrokken stakeholders.
• Workshops faciliteren bij de opstart en afronding van het project.
• Een succesvolle dry run realiseren vóór de eerste verplichte toepassing van IFRS18.

Fase1: Impactanalyse en projectopstart

Periode: oktober2026

Activiteiten:

• Kick-off met Finance, Reporting en andere relevante stakeholders.
• Analyse van de huidige IFRS-rapportering.
• Inventarisatie van bestaande KPI's, APM's en MPM's.
• Beoordeling van de huidige presentatie van de resultatenrekening.
• Uitvoering van een fit-gap-analyse.
• Opmaak van een impact heatmap.
• Identificatie van beleidskeuzes en aandachtspunten.

Deliverables:

• Impactanalyse IFRS18.
• Gap-analyse.
• Inventaris van MPM's.
• Beslissingslogboek.
• Projectroadmap.

Fase2: Ontwerp en uitwerking

Periode: oktober2026 - november2026

Activiteiten:

• Uitwerken van de nieuwe P&L-structuur.
• Mapping van de huidige rapporteringslijnen naar de IFRS18-categorieën: operating, investing en financing.
• Beoordeling van aggregatie en disaggregatie, inclusief de manier waarop posten in de financiële verslaggeving worden samengevoegd en uitgesplitst.
• Beoordeling van de groepering en benaming van posten.
• Beoordeling van de presentatie van operationele kosten naar aard en/of functie.
• Beoordeling van de verwerking en toelichting van posten die als "overige" worden gepresenteerd.
• Analyse van de impact op het kasstroomoverzicht.
• Uitwerken van MPM-reconciliaties.
• Relevante IFRS20-punten meenemen in de uitwerking.
• Opstellen van technische standpuntnota's.
• Rapporteringsvereisten en controles definiëren.

Deliverables:

• Nieuwe IFRS18-resultatenrekening.
• Mappingdocument.
• Technische position papers.
• Concepttoelichtingen.
• MPM-documentatie.

Fase3: Implementatie en opleiding

Periode: november2026 - december2026

Activiteiten:

• Vertalen van de nieuwe rapporteringsvereisten naar rapporteringstemplates.
• Aanpassen van rapporteringsprocessen.
• Finance- en Reporting-medewerkers opleiden.
• Workshops met het management organiseren.
• Afstemmen met de externe auditor.

Deliverables:

• Opleidingsmateriaal.
• Procesdocumentatie.
• Geactualiseerde rapporteringsmodellen.
• Auditor feedbackrapport.

Fase4: Dry run en validatie

Periode: december2026 - januari2027

Activiteiten:

• De IFRS18-rapportering simuleren op basis van beschikbare data over2026.
• Proefrapportering opstellen.
• Mappings valideren.
• MPM-toelichtingen valideren.
• Openstaande issues oplossen.
• Finale afstemming met de externe auditor.

Deliverables:

• Dry run-rapport.
• Lijst van openstaande punten.
• Go-live readiness assessment.

Fase5: Go-live ondersteuning

Periode: 2027

Activiteiten:

• Ondersteuning bij de opmaak van de eerste IFRS18-jaarrekening.
• Advies geven bij interpretatievragen.
• Ondersteuning bieden tijdens auditwerkzaamheden.
• Verbeterpunten evalueren na de eerste rapporteringscyclus.

Deliverables:

• Ondersteuning bij de eerste IFRS18-rapportering.
• Lessons learned-rapport.
• Verbeterplan voor toekomstige rapporteringscycli.

Verwachte resultaten

• Een IFRS18-conforme resultatenrekening.
• Gedocumenteerde accountingstandpunten.
• Een uitgewerkte MPM-governance.
• Aangepaste rapporteringsprocessen.
• Opgeleide medewerkers.
• Een gevalideerde dry run.
• Een gecontroleerde overgang naar IFRS18 vanaf 2027.

Jouw profiel

• Je hebt expertise in financieel beheer, financiële r