Project Manager CAPEX
Il y a 3 jours
Wallonië, Belgique
Quarteom
Télétravail
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- Environnement industriel avec portefeuille de projets variés
- Exigence renforcée sur la qualitédes Business Cases et la gouvernance CAPEX (CPA ou équivalent) pour accélérer les décisions
- Fortes interactions multi-métiers : Production, Qualité, Validation/CQV, EHS, fournisseurs et sous-traitants
- Piloter des projets CAPEX de bout en bout avec une capacité à intervenir en mode Définition (front-end) ou Exécution (delivery) selon la charge
- Sécuriser Right First Time (RFT) : besoin clair, dossier décisionnel robuste, risques anticipés, documentation complète
- Assurer une communication simple et factuelle : avancement, risques, décisions attendues, options et recommandations
Mode Définition (front-end) — Idée → Business Case → CPA approuvé
- Structurer le besoin avec les Users/SMEs (URS/Exigences), clarifier le périmètre (scope) et les hypothèses
- Évaluer les options techniques, coûts, planning, impacts GMP/EHS et construire le Business Case
- Animer les revues de gouvernance, préparer les dossiers d’approbation CAPEX (CPA ou équivalent) et assurer la traçabilité des décisions
- Mettre en place un registre de risques, un plan de mitigation et un plan de qualité documentaire
- Préparer un handover “zéro ambiguïté” vers l’Exécution : scope figé, budget validé, jalons, RACI, stratégie achats, contraintes site
ModeExécution (delivery) — CPA approuvé → Delivery → Handover
- Établir et piloter le planning détaillé (jalons, chemin critique), la baseline budget, et le suivi coûts
- Coordonner l’exécution avec les parties prenantes (Ops, EHS, Qualité, CQV/Validation, Utilities, IT/OT, Achats)
- Gérer les changements avec analyse d’impact et validation via la gouvernance
- Piloter fournisseurs et sous-traitants : cahiers des charges, commandes, suivi contractuel, réunions de chantier, FAT/SAT, punch list
- Assurer l’intégration CQV/Validation dès le début : stratégie de tests, planification des essais, readiness GMP
- Organiser la réception et le transfert vers les opérations : documentation, formation, as-built, handover, clôture projet
- Expérience confirmée en gestion de projets CAPEX en environnement industriel (Senior 7–10 ans)
- Expérience GMP / pharma (ou secteur régulé comparable)
- Capacité démontrée à construire un Business Case et à naviguer une gouvernance CAPEX (CPA ou équivalent)
- Capacité à piloter plusieurs projets en parallèle en adaptant son rôle (Définition/Exécution) selon la charge
- Capacité à piloter des bureaux d’études
- Français courant + anglais professionnel (écrit/oral)
Chaussée de la Hulpe, 185
1170 Brussels
BE0676.620.332