Senior Enterprise Architect – Build vs Buy Strategy
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Ce que vous ferez
Vous dirigerez une analyse stratégique pour aider une organisation publique belge à choisir la meilleure voie pour moderniser ses applications de gestion de dossiers. Plusieurs études ont déjà été réalisées, notamment des analyses de faisabilité, de la modélisation de processus métier, des backlogs fonctionnels et des comparaisons préliminaires. Votre rôle consiste à consolider ces matériaux existants et à produire un dossier d'aide à la décision complet comparant trois scénarios :
- Une plateforme CRM régionale basée sur Salesforce Public Sector Solutions
- Microsoft Dynamics 365 et Power Platform
- Une solution sur mesure développée spécifiquement pour l'organisation
Votre travail se concentrera sur six domaines clés :
Analyse comparative fonctionnelle : Vous créerez une matrice fit-gap détaillée comparant la manière dont chaque scénario couvre les exigences déjà identifiées (gestion de dossiers, inspections, gestion des bénéficiaires, gestion documentaire, reporting). Pour chaque exigence, vous évaluerez si elle est couverte nativement, par configuration, par développement spécifique, par intégration ou pas du tout.
Analyse et comparaison architecturale : Pour chaque scénario, vous analyserez l'architecture cible, couvrant les composants, l'hébergement, la gestion des identités, la sécurité, les intégrations avec l'écosystème existant, la gouvernance, les opérations, le support et la maintenance et l'évolution futures. Vous accorderez une attention particulière aux dépendances techniques et organisationnelles.
Analyse économique : Vous produirez une comparaison économique homogène des trois scénarios, couvrant les coûts d'investissement (analyse, conception, configuration ou développement, intégration, migration, tests, formation, gestion du changement) et les coûts récurrents (licences, hébergement, maintenance corrective et évolutive, support, administration de la plateforme). Vous présenterez le coût total de possession sur des horizons de 5 ans et 10 ans avec des hypothèses clairement documentées.
Analyse de mise en œuvre : Vous établirez une roadmap comparable pour chaque scénario, détaillant les phases, les durées estimées, la charge de travail, les dépendances, les ressources requises, les prérequis et les critères de passage entre les phases.
Analyse des risques : Vous identifierez les principaux risques associés à chaque scénario et proposerez des mesures d'atténuation le cas échéant. Cela inclut les risques de mise en œuvre, la disponibilité des compétences, la maintenance à long terme, les coûts de licence et les dépendances, les intégrations, la sécurité, le RGPD, NIS2, la réversibilité et le verrouillage fournisseur. Vous mettrez également en évidence les impacts organisationnels.
Analyse de mutualisation régionale : Vous analyserez la valeur de la mutualisation régionale, en examinant les avantages et les contraintes de l'utilisation d'un CRM régional partagé par rapport au choix d'une solution spécifique à l'organisation. Cela couvre les bénéfices potentiels, les contraintes, les impacts financiers et organisationnels, les conséquences pour l'autonomie et les conséquences opérationnelles à moyen et long terme.
Vous consoliderez tout ce travail dans un dossier d'aide à la décision pour la direction et le comité de direction de l'organisation, incluant un résumé exécutif. Vous présenterez vos conclusions au comité de direction.
La mission s'étend de début novembre à mi-décembre 2026, avec une charge de travail estimée à environ 30 jours.
Ce que nous recherchons
Compétences et expérience essentielles :
- Architecture d'entreprise : enterprise architecture, architecture de solutions, urbanisation des systèmes d'information, gouvernance IT
- Analyse stratégique : élaboration de business case, coût total de possession (TCO), retour sur investissement (ROI), analyse fit-gap, analyse des risques
- CRM et plateformes métier : Salesforce, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Power Platform
- Stratégie build vs buy : analyse de solutions sur mesure, estimation de l'effort de développement, comparaison build vs buy, analyse de maintenabilité, analyse de réversibilité
- Gestion de projet : roadmaps de transformation, gouvernance de projet, gestion du changement, élaboration de dossier d'aide à la décision
Expérience souhaitable :
- Secteur public belge
- Marchés publics
- RGPD
- NIS2
- Mutualisation de plateformes publiques
- Gestion de subsides
- Gestion d'agréments
- Gestion des inspections
- Secteur non-marchand / social
Langue: Un niveau de français langue maternelle est requis.
Le contexte
Cette mission dure deux mois, de début novembre à mi-décemb