Turnaround CEO

Il y a 2 jours

Antwerpen, Antwerpen, Belgique HOFFMAN Temps plein 180 000 € - 260 000 € Contrat

Onze opdrachtgever is een toonaangevende fabrikant en leverancier aan de bouwsector.

Om het bedrijf snel aan te passen aan de moeilijke marktomstandigheden zoeken wij een Turnaround CEO.

De CEO zal, met bijzondere prioriteit op de noodzakelijke turnaround:

  • Binnen de eerste 90 dagen een grondige diagnose maken van de omzet- en rendementsdaling (markt, kosten, organisatie, commercieel beleid) en deze vertalen in een concrete, tijdsgebonden business case met duidelijke actieplannen en KPI's;
  • Deze turnaround-strategie afstemmen met de aandeelhouders en de Raad van Bestuur, en er vervolgens zelf de volle operationele lead over nemen — daadkrachtig sturen, niet enkel coördineren;
  • Kordaat en transparant communiceren, zowel naar de aandeelhouders/RvB toe als naar het managementteam en de werkvloer;
  • De productie, verkoop en ondersteunende functies aansturen met scherpe focus op marge-herstel en operationele efficiëntie, zonder de langetermijnpositionering (kwaliteit, duurzaamheid, ESG) te verwaarlozen;
  • Het managementteam herijken waar nodig: duidelijke verantwoordelijkheden, opvolging en, indien vereist, bijsturing van de teamsamenstelling;
  • Snel geloofwaardigheid opbouwen bij klanten en leveranciers in een periode van verhoogde marktdruk en concurrentie;
  • Na de realisatie van de turnaround verder instaan voor zowel de strategische als de dagdagelijkse bedrijfsvoering.

De ideale kandidaat heeft aantoonbare ervaring in het leiden van een operationele turnaround in een industriële/productieomgeving — niet enkel groeimanagement dus.

  • Een hogere relevante opleiding als ingenieur of economist;
  • Minstens 10 jaar managementervaring, waarvan een belangrijk deel in resultaatherstel onder tijdsdruk (margedruk, omzetdaling, herstructurering);
  • Bewezen vermogen om snel een heldere, cijfermatig onderbouwde business case op te stellen en deze om te zetten in uitvoering — geen langdurig traject van analyse zonder actie;
  • Daadkrachtig en besluitvaardig, met de moed om moeilijke beslissingen te nemen en deze consistent communiceren naar alle niveaus;
  • Sterke people manager die het vertrouwen van het team kan herstellen…