Senior ICT-Projektmanager

Was Sie tun werden

Sie übernehmen die Verantwortung für die Vorbereitung, Steuerung und erfolgreiche Durchführung großer und komplexer ICT-Projekte innerhalb einer Pflegeorganisation. Sie arbeiten eng mit dem Programmmanagement, Projektteams, Geschäfts- und Technikexperten, dem Management und anderen internen und externen Stakeholdern zusammen.

Projektmanagement

• Leiten Sie mehrere große und komplexe Projekte durch ihren gesamten Lebenszyklus: von der Initiierung und Strukturierung über die Ausführung, Überwachung, Anpassung bis zur finalen Lieferung
• Wenden Sie professionelle Projektmethoden pragmatisch an und übersetzen Sie strategische Ziele in klare Projektziele, Umfang, Liefergegenstände, Meilensteine und konkrete Ausführungspläne
• Erstellen Sie realistische Zeitpläne und überwachen Sie Timing, Budget, Qualität, Ressourcen, Abhängigkeiten und Risiken
• Stellen Sie eine klare Projekt-Governance mit klar definierten Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsstrukturen und Eskalationswegen sicher
• Wahren Sie die Kohärenz zwischen Ihren Projekten und anderen Organisationsprojekten in enger Abstimmung mit dem Programmmanager
• Identifizieren Sie Risiken, Engpässe und Abhängigkeiten rechtzeitig und ergreifen Sie die Initiative, diese zu managen
• Steuern Sie multidisziplinäre Projektteams und stellen Sie sicher, dass technische, operative und organisatorische Interessen aufeinander abgestimmt sind
• Organisieren und moderieren Sie Lenkungsausschüsse und Projektmeetings und gewährleisten Sie effiziente Entscheidungsfindung

Stakeholder-Management und Entscheidungsfindung

• Navigieren Sie in einem komplexen Stakeholder-Umfeld und verbinden Sie unterschiedliche Interessen
• Bauen Sie starke Arbeitsbeziehungen mit Management, Technikexperten, Projektteams, Kunden, Partnern, Lieferanten und anderen Stakeholdern auf
• Sorgen Sie für klare, transparente und fokussierte Kommunikation während des gesamten Projektzyklus
• Beraten Sie Stakeholder zu Fortschritt, Risiken, Machbarkeit, Budget, Ressourcen und Auswirkungen
• Stellen Sie sicher, dass Programmmanager, Sponsoren und Lenkungsausschüsse rechtzeitig Zugang zu präzisen Informationen für fundierte Entscheidungen haben
• Schaffen Sie Unterstützung für Entscheidungen und Veränderungen und nehmen Sie Stakeholder auf verschiedenen Ebenen mit
• Überwachen Sie Vereinbarungen und stellen Sie sicher, dass Entscheidungen in Maßnahmen und Ergebnisse umgesetzt werden

Berichterstattung und Kontrolle

• Erstellen Sie objektive und aktuelle Berichte zu Umfang, Planung, Budget, Qualität, Ressourcen, Risiken und Abhängigkeiten
• Überwachen Sie den Fortschritt anhand klarer KPIs, Meilensteine und Liefergegenstände
• Melden Sie Abweichungen umgehend und formulieren Sie konkrete Anpassungsvorschläge
• Stellen Sie sicher, dass Entscheidungsfindung, Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Änderungen ordnungsgemäß dokumentiert und nachverfolgt werden
• Wahren Sie gemeinsam mit dem Programmmanager, dass Projekte mit strategischen Zielen und vereinbarten Geschäftsergebnissen im Einklang bleiben

Was wir suchen

Ausbildung und technischer Hintergrund

• Hochschulabschluss auf Bachelor- oder Master-Niveau mit technischem oder ingenieurwissenschaftlichem Hintergrund oder gleichwertig durch relevante Erfahrung
• Nachweisbare Erfahrung in technischen Umgebungen, in denen komplexe Projekte und Programme durchgeführt werden
• Verständnis für die Dynamik und Komplexität von Entwicklungsprojekten mit der Fähigkeit, effektiv mit technischen Spezialisten und anderen Disziplinen zusammenzuarbeiten

Erfahrung

• Mindestens 10 Jahre relevante Erfahrung in der Leitung von Entwicklungsprojekten
• Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten innerhalb großer und komplexer Programme
• Umfangreiche Erfahrung mit multidisziplinären Projektteams, komplexen Stakeholder-Strukturen und Projekten mit mehreren Interdependenzen
• Erfahrung innerhalb eines PMO, Portfolio- oder Programmorganisation ist ein großer Vorteil

Projektmanagement-Expertise

• Expertenwissen über Terminologie, Organisation, Rollen, Governance und Prozesse innerhalb anerkannter PM-Methoden wie PRINCE2, Zertifizierung ist ein großer Vorteil
• Kenntnisse anderer Methoden und Frameworks wie PMBOK/PMP, Agile, Scrum oder SAFe sind von Vorteil
• Fähigkeit, nicht nur Methoden anzuwenden, sondern auch Fachwissen weiterzugeben und andere anzuleiten
• Kombination aus methodischer Disziplin und Pragmatismus: Die Methodik unterstützt das Ergebnis und ist kein Selbstzweck

Sprachen

• Ausgezeichnete professionelle Niederländischkenntnisse (Muttersprachenniveau)
• Gute Englischkenntnisse