Leiderschap & Teamontwikkeling - Leidinggeven aan een multidisciplinair team van ingenieurs, teamleads en techniekers binnen Utilities, met focus op mechanisch en elektrisch onderhoud
- Zorgen voor een gestructureerde personeels- en capaciteitsplanning zodat de continuïteit van de afdeling gewaarborgd blijft
- Selecteren en onboarden van nieuwe medewerkers binnen het team
- Detecteren van opleidings- en ontwikkelingsbehoeften en actief inzetten op verdere kennisopbouw binnen de afdeling
- Creëren van duidelijke verantwoordelijkheden, samenwerking en eigenaarschap binnen het team
- Managementbeslissingen en bedrijfsdoelstellingen vertalen naar concrete acties voor de teams op de werkvloer
Technische continuïteit & Onderhoud - Verantwoordelijkheid opnemen voor het preventief en correctief onderhoud van de nutsinstallaties die essentieel zijn voor onze productieprocessen
- Bewaken van de betrouwbaarheid, beschikbaarheid en optimale werking van technische installaties
- Toezien op een veilige, kwalitatieve en efficiënte uitvoering van onderhoudswerkzaamheden
- Controleren en opvolgen van de assemblage van nieuwe installaties, verplaatsingen, revisies en technische wijzigingen
- Bewaken van systeemprotocollen, toegangs- en wachtwoordbeheer binnen de afdeling
- Waarborgen van correcte technische documentatie, archivering en vertrouwelijke verwerking van procesinformatie
- Bijdragen aan interne en externe audits
Projecten, Investeringen & Optimalisatie - Leiden en opvolgen van technische projecten binnen Utilities en bewaken van scope, timing, kwaliteit en resultaat
- Voorbereiden en evalueren van investeringsvoorstellen, inclusief kosten-, risico- en haalbaarheidsanalyses
- Identificeren en realiseren van opportuniteiten rond kostenbesparing, energie-efficiëntie en procesoptimalisatie
- Uitvoeren van datagedreven evaluaties en vertalen van inzichten naar concrete verbeteracties
- Bewaken van relevante KPI’s en tijdig bijsturen wanneer prestaties of processen daarom vragen
- Continu zoeken naar mogelijkheden om installaties, processen en werkwijzen efficiënter en betrouwbaarder te maken
Budget, Stakeholdermanagement & Rapportering - Opstellen, beheren en opvolgen van het jaarlijkse budget van de Utilities-afdeling
- Beheren en coördineren van de inkoopbehoeften voor technische materialen, onderdelen en hulpmiddelen
- Opstellen en analyseren van maandelijkse rapportages over activiteiten, prestaties, kosten en verbeterinitiatieven
- Onderhouden van een effectieve en verbindende samenwerking met productie, maintenance en andere interne afdelingen
- Deelnemen aan bedrijfs- en managementvergaderingen en relevante beslissingen vertalen naar de eigen afdeling
- Samenwerken met interne en externe stakeholders en leveranciers
- Rapporteer aan de Technical Director over prestaties, belangrijkste risico’s, investeringen, projecten, onderhoudsactiviteiten en optimalisatiemogelijkheden
- Volg de afgesproken deadlines nauwgezet op, signaleer vertragingen of mogelijke vertragingen tijdig en rapporteer duidelijk over de benodigde corrigerende maatregelen
|
Ciner Glass is meer dan een verpakkingsglasproducent. We zijn een familiebedrijf met een internationale blik, gedreven door technologie, duurzaamheid en mensen. Vanuit onze vestigingen in Turkije, het VK en België leveren we jaarlijks miljarden glazen flessen aan de grootste merken binnen de voedings- en drankenindustrie ter wereld. In 2026 openen we in Lommel de meest geavanceerde en duurzame verpakkingsglasfabriek van Europa. Een investering van bijna €700 miljoen, goed voor meer dan 500 jobs én een carrière vol flessengeluk . Hier bottelen we de toekomst… en dat doen we samen met jou, als flessenier van morgen. |