Finance Manager

Flamant est une marque belge de référence dans l’univers de l’ameublement et du lifestyle haut de gamme. Spécialisée dans le mobilier de qualité, la décoration et les concepts d’aménagement globaux pour des projets résidentiels et professionnels, Flamant s’est imposée comme une marque reconnue à l’international. En associant design, savoir-faire et qualité, elle crée des intérieurs élégants, intemporels et chaleureux, offrant une expérience de vie authentique.

Description du poste

Afin de renforcer notre organisation financière, nous recherchons un(e) Finance Manager expérimenté(e) et opérationnel(le), capable d’agir comme véritable partenaire du management et de soutenir la croissance, la professionnalisation et la performance de l’entreprise.

Le/la Finance Manager combine une vision stratégique avec une forte implication opérationnelle et joue un rôle clé dans le reporting financier, le contrôle de gestion, l’analyse financière et le management d’équipe. Il/elle veille à la fiabilité des informations financières, garantit la santé financière de l’organisation et contribue activement aux processus de décision.

Cette fonction offre l’opportunité d’avoir un impact significatif sur le développement futur de Flamant, au sein d’un environnement entrepreneurial où la qualité, l’orientation client et la passion occupent une place centrale.

Finalité du poste

Le/la Finance Manager est responsable de la gestion, de l’organisation et de l’optimisation de l’ensemble des activités financières de l’entreprise. Il/elle combine une solide expertise en analyse financière et en contrôle de gestion avec une mentalité résolument « hands‑on » et veille à garantir un reporting financier fiable, des informations de gestion pertinentes ainsi qu’un processus de clôture efficace.

Véritable partenaire du management, le/la Finance Manager accompagne l’organisation au travers d’analyses financières, d’évaluations des risques et de recommandations contribuant à une performance financière durable.

Responsabilités

Clôture financière et reporting

• Assurer les clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles.
• Garantir un traitement complet, exact et ponctuel des données financières.
• Préparer et consolider les rapports financiers destinés au management et aux actionnaires.
• Analyser les résultats par rapport au budget, aux prévisions et aux périodes précédentes.
• Veiller au respect des normes comptables, des procédures internes et des obligations légales.
• Coordonner les audits et être l’interlocuteur privilégié des auditeurs externes.

Contrôle de gestion (Financial Controlling)

• Mettre en place et maintenir un cadre de contrôle financier solide.
• Identifier les risques financiers et proposer des actions correctives.
• Réaliser des analyses approfondies du chiffre d’affaires, des marges, des structures de coûts, des flux de trésorerie et du fonds de roulement.
• Suivre la performance financière des projets, départements et business units.
• Soutenir les processus budgétaires et de prévisions financières (forecast).
• Identifier les écarts et formuler de manière proactive des recommandations visant à améliorer les résultats.

Analyse financière et Business Partnering

• Traduire les données financières en informations pertinentes pour la prise de décision.
• Réaliser des analyses ad hoc, des business cases et des analyses d’investissement.
• Soutenir les décisions stratégiques grâce à des analyses financières approfondies.
• Conseiller la direction et les managers opérationnels en matière de rentabilité, d’efficacité et de gestion des risques.
• Analyser les tendances et les indicateurs de performance (KPI) et formuler des recommandations d’amélioration.

Management d’équipe

• Encadrer et superviser l’équipe comptable.
• Accompagner, coacher et développer les collaborateurs.
• Veiller à une répartition efficace du travail, à la qualité des livrables et au respect des délais.
• Favoriser la collaboration, le partage des connaissances et l’amélioration continue.
• Développer une organisation financière performante et orientée client.

Processus et optimisation

• Améliorer en permanence les processus financiers et les outils de reporting.
• Digitaliser et automatiser les processus financiers lorsque cela est pertinent.
• Optimiser les contrôles internes et les procédures financières.
• Renforcer l’efficacité et la qualité des informations financières mises à disposition du management.

Gestion de la trésorerie (Cash & Treasury Management)

• Assurer le suivi des flux de trésorerie et des prévisions de liquidité.
• Contrôler le fonds de roulement, les créances et les