Business Controller Margin and Working capital
Il y a 7 heures
Walloon Brabant, Wallonia, Belgique
Medi-Market
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Business Controller Margin and Working capitalÀ propos de Medi-MarketDepuis sa cr é ation en 2014, Medi-Market s'est imposé comme l'un des acteurs les plus dynamiques du secteur de la santé et du bien-être. Présent en Belgique, au Luxembourg, aux Pays-Bas, en Italie et en Espagne, notre ambition est simple : rendre l'expertise santé et bien-être accessible à tous, au meilleur prix.
Aujourd'hui, Medi-Market, c'est :Plus de 200 points de vente à travers l'Europe (parapharmacies, pharmacies et instituts).
Une exp é rience omnicanale unique gr â ce à nos magasins physiques et à nos plateformes e-commerce.
Plus de 2.000 collaborateurs passionnés qui contribuent chaque jour à notre succès.
Une croissance soutenue port é e par l'innovation, l'excellence op é rationnelle et une forte orientation client.
Dans ce contexte de croissance, nous renfor ç ons notre é quipe Finance et recherchons un(e) Business Controller – Purchasing & Working Capital afin d’accompagner le pilotage de notre performance, l’amélioration de la marge et l’optimisation du Working Capital.
MissionDans un contexte de forte croissance et de d é veloppement en Belgique et à l ’ international, le/la Business Controller – Purchasing & Working Capital pilote la performance économique des achats, de la marge et du besoin en fonds de roulement (Working Capital).
À l ’ interface entre Finance, Achats, Supply Chain, Logistique, Commercial et Op é rations, il/elle apporte une vision financière et business end-to-end, permettant d’identifier les leviers de création de valeur, d’amélioration de la marge et d’optimisation du cash.
Le r ô le combine analyse financière, contrôle de gestion, business partnering et pilotage de la performance, avec une forte orientation vers la prise de décision.
Responsabilités principalesPurchasing & MarginAnalyser le prix d’achat net, les remises, les conditions fournisseurs et les coûts logistiques.
Suivre et challenger les prix de vente, promotions et niveaux de marge.
Analyser les co û ts logistiques et d ’ approvisionnement afin d ’é tablir une vision de la marge réellement générée.
Analyser les é carts de marge et identifier les leviers d ’ am é lioration.
Construire une vision de la rentabilit é par produit, cat é gorie, fournisseur et canal.
Participer aux business cases et d é cisions d ’ achats avec une approche marge + cash + business.
Working CapitalD é velopper une vision int é gr é e du Working Capital et de ses principaux composants :InventoryAnalyser les niveaux de stock et leur é volution.
Suivre la rotation des stocks et le Days Inventory Outstanding (DIO) .
Identifier les stocks à faible rotation, surstocks et risques d ’ obsolescence.
Analyser les impacts des d é cisions d ’ achat sur le niveau de stock et le cash immobilis é .
Suivre le stock en fonction des pr é visions de ventes et des objectifs de disponibilit é produit.
Collaborer avec les Achats et la Supply Chain pour optimiser les niveaux de stock.
Accounts PayableAnalyser le Days Payable Outstanding (DPO).
Suivre les conditions de paiement fournisseurs et leur é volution.
V é rifier leur coh é rence avec les conditions contractuelles.
Identifier les opportunit é s d ’ am é lioration du cash.
Contribuer aux n é gociations fournisseurs avec une approche cash + margin + business.
Accounts ReceivableSuivre le Days Sales Outstanding (DSO) et l’évolution des créances clients.
Identifier les leviers d ’ am é lioration du d é lai d ’ encaissement et du cash.
Business Partnering & PerformanceTransformer les analyses financi è res en recommandations et plans d’action opérationnels.
D é velopper les KPI et dashboards de performance Achats, Marge et Working Capital.
Participer au budget, forecast et business reviews.
Alerter le management sur les risques et opportunit é s.
Accompagner le d é veloppement international en mettant en place des standards de pilotage communs et scalables .
Profil8+ ans d ’ exp é rience en contr ô le de gestion, FP&A, business controlling, purchasing controlling ou supply chain finance.
Tr è s bonne compr é hension des m é canismes de marge, pricing, achats et génération de cash.
Forte orientation business, analytique et r é sultats.
Capacit é à challenger les é quipes op é rationnelles et à transformer les donn é es en d é cisions.
Exp é rience retail/distribution et environnement international fortement appr é ci é e.
Key Success FactorsMise en place d ’ un business partnering de qualit éAm é lioration de la margeOptimisation du stockCr é ation de cash sans freiner la croissanceMise en place d ’ une vision end-to-end de la performance et du Working CapitalCe que
nous offrons
• Un contrat à durée indéterminée avec un package salarial attractif comprenant des chèques-repas, des frais forfaitaires, une assurance groupe, une assurance hospitalisation, 5 jours de congés extra-légaux, ainsi qu’un accès à une application bien-être.
• Une voiture de société avec carte carburant.
• Un environnement de travail moderne, dynamique et bienveillant, où le développement des collaborateu
Aujourd'hui, Medi-Market, c'est :Plus de 200 points de vente à travers l'Europe (parapharmacies, pharmacies et instituts).
Une exp é rience omnicanale unique gr â ce à nos magasins physiques et à nos plateformes e-commerce.
Plus de 2.000 collaborateurs passionnés qui contribuent chaque jour à notre succès.
Une croissance soutenue port é e par l'innovation, l'excellence op é rationnelle et une forte orientation client.
Dans ce contexte de croissance, nous renfor ç ons notre é quipe Finance et recherchons un(e) Business Controller – Purchasing & Working Capital afin d’accompagner le pilotage de notre performance, l’amélioration de la marge et l’optimisation du Working Capital.
MissionDans un contexte de forte croissance et de d é veloppement en Belgique et à l ’ international, le/la Business Controller – Purchasing & Working Capital pilote la performance économique des achats, de la marge et du besoin en fonds de roulement (Working Capital).
À l ’ interface entre Finance, Achats, Supply Chain, Logistique, Commercial et Op é rations, il/elle apporte une vision financière et business end-to-end, permettant d’identifier les leviers de création de valeur, d’amélioration de la marge et d’optimisation du cash.
Le r ô le combine analyse financière, contrôle de gestion, business partnering et pilotage de la performance, avec une forte orientation vers la prise de décision.
Responsabilités principalesPurchasing & MarginAnalyser le prix d’achat net, les remises, les conditions fournisseurs et les coûts logistiques.
Suivre et challenger les prix de vente, promotions et niveaux de marge.
Analyser les co û ts logistiques et d ’ approvisionnement afin d ’é tablir une vision de la marge réellement générée.
Analyser les é carts de marge et identifier les leviers d ’ am é lioration.
Construire une vision de la rentabilit é par produit, cat é gorie, fournisseur et canal.
Participer aux business cases et d é cisions d ’ achats avec une approche marge + cash + business.
Working CapitalD é velopper une vision int é gr é e du Working Capital et de ses principaux composants :InventoryAnalyser les niveaux de stock et leur é volution.
Suivre la rotation des stocks et le Days Inventory Outstanding (DIO) .
Identifier les stocks à faible rotation, surstocks et risques d ’ obsolescence.
Analyser les impacts des d é cisions d ’ achat sur le niveau de stock et le cash immobilis é .
Suivre le stock en fonction des pr é visions de ventes et des objectifs de disponibilit é produit.
Collaborer avec les Achats et la Supply Chain pour optimiser les niveaux de stock.
Accounts PayableAnalyser le Days Payable Outstanding (DPO).
Suivre les conditions de paiement fournisseurs et leur é volution.
V é rifier leur coh é rence avec les conditions contractuelles.
Identifier les opportunit é s d ’ am é lioration du cash.
Contribuer aux n é gociations fournisseurs avec une approche cash + margin + business.
Accounts ReceivableSuivre le Days Sales Outstanding (DSO) et l’évolution des créances clients.
Identifier les leviers d ’ am é lioration du d é lai d ’ encaissement et du cash.
Business Partnering & PerformanceTransformer les analyses financi è res en recommandations et plans d’action opérationnels.
D é velopper les KPI et dashboards de performance Achats, Marge et Working Capital.
Participer au budget, forecast et business reviews.
Alerter le management sur les risques et opportunit é s.
Accompagner le d é veloppement international en mettant en place des standards de pilotage communs et scalables .
Profil8+ ans d ’ exp é rience en contr ô le de gestion, FP&A, business controlling, purchasing controlling ou supply chain finance.
Tr è s bonne compr é hension des m é canismes de marge, pricing, achats et génération de cash.
Forte orientation business, analytique et r é sultats.
Capacit é à challenger les é quipes op é rationnelles et à transformer les donn é es en d é cisions.
Exp é rience retail/distribution et environnement international fortement appr é ci é e.
Key Success FactorsMise en place d ’ un business partnering de qualit éAm é lioration de la margeOptimisation du stockCr é ation de cash sans freiner la croissanceMise en place d ’ une vision end-to-end de la performance et du Working CapitalCe que
nous offrons
• Un contrat à durée indéterminée avec un package salarial attractif comprenant des chèques-repas, des frais forfaitaires, une assurance groupe, une assurance hospitalisation, 5 jours de congés extra-légaux, ainsi qu’un accès à une application bien-être.
• Une voiture de société avec carte carburant.
• Un environnement de travail moderne, dynamique et bienveillant, où le développement des collaborateu