Domain Delivery Lead – Digitale Transformatie

pVoor een publieke organisatie in Brussel zoeken we een ervaren bDomain Delivery Lead /b die meerdere agile teams verenigt rond een gemeenschappelijke visie en de realisatie van strategische bedrijfstoepassingen aanstuurt. /p pJe speelt een centrale rol in een omvangrijk digitaal transformatieprogramma. Daarbij help je de organisatie haar applicaties te moderniseren, de samenwerking tussen teams te versterken en een geïntegreerde, wendbare IT-omgeving uit te bouwen. /p pbStart: /b zo snel mogelijk na afronding van de selectieprocedure. /p pbErvaring: /b minimaal 10 jaar in een vergelijkbare functie. /p pbTalen: /b Nederlands of Frans als moedertaal, met een goede kennis van het Engels. /p h3Context van de opdracht /h3 pJe komt terecht in een organisatie in volle verandering, waar je ruimte krijgt om nieuwe werkwijzen voor te stellen, bestaande processen kritisch te bekijken en verbeteringen door te voeren. /p pAls Domain Delivery Lead combineer je projectleiderschap met het begeleiden van meerdere multidisciplinaire teams. Je vertaalt strategische ambities naar concrete resultaten en versterkt tegelijk de autonomie, expertise en samenwerking van de teams. /p pJe geeft richting vanuit visie, vertrouwen en invloed. Je creëert een helder kader waarbinnen teams verantwoordelijkheid kunnen opnemen en waarde leveren aan de business. /p h3Jouw verantwoordelijkheden /h3 pbVisie, planning en delivery /b /p pMeerdere agile teams afstemmen op een gemeenschappelijke visie en gedeelde doelstellingen. /p pBusinessprioriteiten vertalen naar een operationele roadmap en haalbare deliverydoelstellingen. /p pSamen met de teams de overkoepelende planning opstellen en bewaken. /p pAfhankelijkheden tussen teams coördineren en prioriteiten transparant afwegen. /p pObstakels identificeren en wegnemen in samenwerking met business, IT en andere betrokken partijen. /p pWijzigingsaanvragen beoordelen en beheren in overleg met de stakeholders. /p pEen duidelijk kader creëren waarin teams zelfstandig beslissingen kunnen nemen. /p pTeams begeleiden naar meer autonomie en agile maturiteit vanuit servant leadership. /p pOverlegmomenten tussen teams, reviews en retrospectieven faciliteren. /p pKennisdeling, feedback en continue verbetering stimuleren. /p pMedewerkers en teams coachen en ondersteunen in hun ontwikkeling. /p pEen cultuur van vertrouwen, transparantie en psychologische veiligheid bevorderen. /p pDe voortgang helder rapporteren aan de betrokken bestuurs
- en overlegorganen. /p pRisico’s, afhankelijkheden en knelpunten zichtbaar maken en tijdig bespreken. /p pProblemen en wijzigingen die de afgesproken toleranties overschrijden tijdig escaleren. /p pStakeholders met uiteenlopende belangen verbinden en tot gedragen beslissingen komen. /p pLeveranciers opvolgen en als partners bij de uitvoering betrekken. /p pBudgetten, capaciteit en beschikbare middelen beheren binnen de geldende budgettaire kaders. /p pJe beschikt over bminimaal 10 jaar ervaring in een vergelijkbare rol /b, met aantoonbare ervaring in het aansturen en coördineren van meerdere teams binnen complexe IT
- en digitaliseringstrajecten. /p pJe brengt daarnaast het volgende mee: /p pMinimaal b5 jaar ervaring met agile werkmethoden /b. /p pMinimaal b10 jaar ervaring met complex stakeholdermanagement binnen digitaliseringsprojecten /b. /p pMinimaal b10 jaar ervaring met het leiden van projectteams /b. /p pStevige ervaring als brug tussen business en IT, bijvoorbeeld als senior Product Owner, Business Relationship Manager of programmaverantwoordelijke. /p pErvaring met het leiden van omvangrijke, multidisciplinaire teams, verdeeld over meerdere squads. /p pErvaring met budget
- en capaciteitsbeheer binnen een publieke context. /p pGedegen kennis van projectmanagementmethodologieën, IT-governance en deliverypraktijken. /p pErvaring met omvangrijke IT-projecten met meerdere stakeholders en afhankelijkheden tussen teams en domeinen. /p pBewezen ervaring met procesoptimalisatie en business process reengineering. /p pKennis van change management bij organisatorische en digitale transformaties. /p pInzicht in applicatiebeheer en de volledige levenscyclus van applicaties, inclusief onderhoud en verdere ontwikkeling. /p h3Jouw kerncompetenties /h3 pbHeldere communicatie /b /p pJe vertaalt complexe IT-onderwerpen naar begrijpelijke businesstaal en stemt je communicatie af op teams, directie, businessstakeholders en leveranciers. /p pJe begrijpt beleidsdoelstellingen en businessbehoeften en zet die om in een concrete roadmap, duidelijke prioriteiten en uitvoerbare plannen. /p pJe inspireert teams, geeft vertrouwen en creëert ruimte voor eigenaarschap. Je helpt administratieve en organisatorische hindernissen weg te nemen. /p pJe beweegt je vlot in een complexe publieke omgeving met beleidsverantwoordelijken, directies en externe partners. Je brengt verschillende belangen samen en bouwt draagvlak op. /p pbAnalyse en organisatie /b /p pJe structureert en prioriteert activiteiten op basi