E-Commerce Growth Strategist

Onze Missie

De toonaangevende stem en het vaste operating system worden voor het e-commerce landschap in Europa.

De Rol

We zoeken een Senior E-commerce Growth Strategist om de groei van onze klanten te leiden en een absolute steunpilaar te worden binnen één van onze multidisciplinaire Pods.

Bij Prominence is een Growth Strategist geen \"media buyer met een mening\". Jij bént de eigenaar van de groei. Je vertaalt zakelijke doelen naar forecasts, forecasts naar strategie, en strategie naar loeistrakke dagelijkse executie—over paid media, creatie en e-commerce strategie heen.

Wat je gaat doen:

• Eigenaarschap nemen over de groeistrategie van meerdere e-commerce merken.
• Bouwen van op cohorten gebaseerde forecasts en contribution margin modellen.
• Vertalen van de financiële realiteit naar ijzersterke media- en creatieve strategieën.
• Leiden van jouw Pod: een team van performance marketeers, creatives en een Project Manager.
• Het strategische brein zijn waarop klanten blindelings vertrouwen als het complex of uitdagend wordt.

Wanneer jij op een account zit, weet iedereen: \"Dit account is in uitstekende handen.\"

Wat Deze Rol Anders Maakt

We optimaliseren niet blind op ROAS. We optimaliseren voor contribution margin (dekkingsbijdrage).

Jij werkt met:

• Echte, directe bedrijfsstatistieken, geen ad-platform of GA4 vanity metrics.
• Cohort forecasting, geen onderbuikgevoel.
• aMER, nCAC, POAS, en CM$ in plaats van simpelweg CPA of ROAS.
• Creative strategy als een strategische groei-hefboom, niet als decoratie.
• Systemen, playbooks en standaarden, geen chaos.

Je helpt de agency verder te bouwen, terwijl je de groei van onze klanten aanstuurt.

Wie We Zoeken

Werken bij Prominence is niet voor iedereen. Het is voor jou als je snakt naar verantwoordelijkheid, meesterschap en impact.

We selecteren onverbiddelijk op drie non-negotiables:

1. Ownership Mentality

• Behandel het bedrijf als je eigen: Je werkt met de mindset van een founder, niet van een leverancier.
• Geen excuses: Je geeft nooit het algoritme de schuld en verschuilt je niet achter \"ik wacht nog op feedback.\"
• Eigenaar van het resultaat: Je bent verantwoordelijk voor de uitkomst, niet alleen voor het afvinken van de taak. Faalt een campagne? Dan analyseer je het, claim je het en fix je het.
• Proactief: Je identificeert en lost problemen op vóórdat het noodgevallen worden, zonder dat iemand je hoeft te micromanagen.
• Jij ademt de zin: \"Every Day In Every Play, Count on Me.\"

2. Kaizen

• 1% beter per dag: Je bent geobsedeerd door marginale winst en accepteert geen \"goed genoeg.\"
• Wees een autodidact: Je leert door te doen, te testen en te itereren. Je wacht niet af tot het je wordt uitgelegd.
• Data boven routine: Je draait niet op de automatische piloot; je analyseert continu data om nieuwe efficiënties en kansen te vinden.
• Snak naar feedback: Je zoekt actief naar feedback, zelfs als het confronterend is, omdat je weet dat dit de enige weg is naar de absolute top.

3. Unreasonable Hospitality

• Lever een ervaring: Je gelooft dat hoe de klant zich voelt net zo belangrijk is als de ROAS die je voor ze genereert.
• Anticipeer op behoeften: Je lost problemen op voordat de klant überhaupt doorheeft dat ze bestaan.
• Rust in de chaos: Als het stormt, ben jij de kalme, heldere stem die de klant feilloos de weg wijst.
• De extra mijl: Je gaat tot het uiterste (\"unreasonable\") om te zorgen dat elke klant zich gehoord, begrepen en veilig voelt.

Je zoekt geen makkelijke baan. Je wilt échte impact maken voor je klanten.

Wat Je Gaat Doen

Strategie & Forecasting

• Groeiprognoses bouwen met behulp van cohort- en financiële modellering.
• Omzetdoelen vertalen naar bestedings-, MER- en margedoelen.
• Growth Maps opstellen die richting geven aan de kwartaal- en maandstrategie.
• De strategie naadloos afstemmen op seizoensinvloeden, productlanceringen en de zakelijke realiteit.

Executie & Leiderschap

• Leidinggeven aan jouw Pod (performance, creative, PM).
• Paid media, creatie, CRO en lifecycle marketing perfect op elkaar afstemmen.
• Dagelijkse executie aansturen en bewaken ten opzichte van de forecast.
• Strategieën bijsturen op basis van de harde realiteit, niet vanuit ego.
• De leiding nemen over koerswijzigingen (pivots) wanneer zaken niet lopen zoals gepland.

Financieel Eigenaarschap

• Diepgaand begrip hebben van COGS, verzendkosten, marges en variabele kosten.
• Optimaliseren voor contribution margin, niet slechts voor oppervlakkige performance metrics.