Senior adviseur publieke sector
Il y a 4 heures
, Belgique
Probis
Temps plein
Gratuit avec email ou Google
Enregistrez cette offre et organisez votre recherche
Créez un compte gratuit pour enregistrer des offres d'emploi, créer des alertes et revenir à cette liste depuis votre tableau de bord.
Gratuit avec email ou Google
strongKlaar om het verschil te maken? /strongbr /Als strongsenior adviseur /strong versterk je ons team emPublieke Sector /em, dat lokale besturen en non-profitorganisaties ondersteunt in hun verdere ontwikkeling, professionalisering en groei. Je speelt een sleutelrol in het begeleiden van organisatieontwikkelingstrajecten binnen lokale besturen, met bijzondere aandacht voor audit, procesmanagement, digitale transformatie en kwaliteitsmanagement. strongJe bent voornamelijk actief in Oost
- en West-Vlaanderen en Brussel /strong.br /br /strongJouw rol /strongbr /Je adviseert en begeleidt onze klanten – voornamelijk lokale besturen – bij het versterken van hun organisatie en werking. Dit doe je op basis van feiten en cijfers: je voert organisatie
- en procesanalyses uit, brengt processen en interne controle in kaart, evalueert de organisatiestructuur en het besturingsmodel, en zet verbetertrajecten op met oog voor efficiëntie, kwaliteit en digitalisering.br /Elke opdracht is anders. Dit zijn voorbeelden van trajecten waarin je terechtkomt:br /ulliEen bestuur wil weten hoe stevig zijn organisatie in elkaar zit. Jij voert de audit uit, legt de vinger op de wonde, en levert niet alleen een rapport af — je trekt zelf het actieplan dat erop volgt. /liliEen dienst loopt vast in haar eigen processen. Je gaat op de vloer kijken, brengt samen met de medewerkers de knelpunten in kaart, en herwerkt de werking tot iets dat wél vlot draait. /liliEen klant wil digitaliseren, maar weet niet waar te beginnen. Jij scherpt de noden aan, helpt de juiste keuzes maken, en zorgt dat de verandering ook echt landt bij de mensen die ermee moeten werken. /liliEen bestuur staat voor een fusie of intergemeentelijke samenwerking – een beslissing met impact. Jij brengt de bestuurskracht objectief in kaart en onderbouwt het bestuur bij die keuze. /liliEn daarnaast: aanverwante trajecten rond organisatiestructuur en verandermanagement, waarin je als projectleider het traject trekt en collega-adviseurs coacht. /li /ulbr / Functieomschrijving strongKlaar om het verschil te maken? /strongbr /Als strongsenior adviseur /strong versterk je ons team emPublieke Sector /em, dat lokale besturen en non-profitorganisaties ondersteunt in hun verdere ontwikkeling, professionalisering en groei. Je speelt een sleutelrol in het begeleiden van organisatieontwikkelingstrajecten binnen lokale besturen, met bijzondere aandacht voor audit, procesmanagement, digitale transformatie en kwaliteitsmanagement. strongJe bent voornamelijk actief in Oost
- en West-Vlaanderen en Brussel /strong.br /br /strongJouw rol /strongbr /Je adviseert en begeleidt onze klanten – voornamelijk lokale besturen – bij het versterken van hun organisatie en werking. Dit doe je op basis van feiten en cijfers: je voert organisatie
- en procesanalyses uit, brengt processen en interne controle in kaart, evalueert de organisatiestructuur en het besturingsmodel, en zet verbetertrajecten op met oog voor efficiëntie, kwaliteit en digitalisering.br /Elke opdracht is anders. Dit zijn voorbeelden van trajecten waarin je terechtkomt:br /ulliEen bestuur wil weten hoe stevig zijn organisatie in elkaar zit. Jij voert de audit uit, legt de vinger op de wonde, en levert niet alleen een rapport af — je trekt zelf het actieplan dat erop volgt. /liliEen dienst loopt vast in haar eigen processen. Je gaat op de vloer kijken, brengt samen met de medewerkers de knelpunten in kaart, en herwerkt de werking tot iets dat wél vlot draait. /liliEen klant wil digitaliseren, maar weet niet waar te beginnen. Jij scherpt de noden aan, helpt de juiste keuzes maken, en zorgt dat de verandering ook echt landt bij de mensen die ermee moeten werken. /liliEen bestuur staat voor een fusie of intergemeentelijke samenwerking – een beslissing met impact. Jij brengt de bestuurskracht objectief in kaart en onderbouwt het bestuur bij die keuze. /liliEn daarnaast: aanverwante trajecten rond organisatiestructuur en verandermanagement, waarin je als projectleider het traject trekt en collega-adviseurs coacht. /li /ulbr / Profiel ulliJe bent grondig vertrouwd met de werking, structuur en het regelgevend kader van lokale besturen. /liliJe hebt aantoonbare ervaring in consultancy of een adviesfunctie, met projecten rond audit, procesoptimalisatie, digitalisering en/of kwaliteitsmanagement. /liliJe bent analytisch sterk: je doorprikt complexiteit, onderbouwt je advies helder en vertaalt analyse naar concrete verbeteringen waarmee je zelf aan de slag kan gaan. /liliJe neemt graag het voortouw en deelt je expertise met collega’s en klanten. /liliJe trekt zelf trajecten, in nauwe samenwerking met collega’s, en volgt evoluties in de markt op om mee na te denken over de ontwikkeling van onze dienstverlening en business. /li /ulbr /strongWat breng jij mee? /strongbr /ullistrongminimum 4 jaar ervaring /strong strongals consultant of advies rond organisatieontwikkeling richting de publieke sector /strong /liliervaring met stakeholdermanagement op senior n
- en West-Vlaanderen en Brussel /strong.br /br /strongJouw rol /strongbr /Je adviseert en begeleidt onze klanten – voornamelijk lokale besturen – bij het versterken van hun organisatie en werking. Dit doe je op basis van feiten en cijfers: je voert organisatie
- en procesanalyses uit, brengt processen en interne controle in kaart, evalueert de organisatiestructuur en het besturingsmodel, en zet verbetertrajecten op met oog voor efficiëntie, kwaliteit en digitalisering.br /Elke opdracht is anders. Dit zijn voorbeelden van trajecten waarin je terechtkomt:br /ulliEen bestuur wil weten hoe stevig zijn organisatie in elkaar zit. Jij voert de audit uit, legt de vinger op de wonde, en levert niet alleen een rapport af — je trekt zelf het actieplan dat erop volgt. /liliEen dienst loopt vast in haar eigen processen. Je gaat op de vloer kijken, brengt samen met de medewerkers de knelpunten in kaart, en herwerkt de werking tot iets dat wél vlot draait. /liliEen klant wil digitaliseren, maar weet niet waar te beginnen. Jij scherpt de noden aan, helpt de juiste keuzes maken, en zorgt dat de verandering ook echt landt bij de mensen die ermee moeten werken. /liliEen bestuur staat voor een fusie of intergemeentelijke samenwerking – een beslissing met impact. Jij brengt de bestuurskracht objectief in kaart en onderbouwt het bestuur bij die keuze. /liliEn daarnaast: aanverwante trajecten rond organisatiestructuur en verandermanagement, waarin je als projectleider het traject trekt en collega-adviseurs coacht. /li /ulbr / Functieomschrijving strongKlaar om het verschil te maken? /strongbr /Als strongsenior adviseur /strong versterk je ons team emPublieke Sector /em, dat lokale besturen en non-profitorganisaties ondersteunt in hun verdere ontwikkeling, professionalisering en groei. Je speelt een sleutelrol in het begeleiden van organisatieontwikkelingstrajecten binnen lokale besturen, met bijzondere aandacht voor audit, procesmanagement, digitale transformatie en kwaliteitsmanagement. strongJe bent voornamelijk actief in Oost
- en West-Vlaanderen en Brussel /strong.br /br /strongJouw rol /strongbr /Je adviseert en begeleidt onze klanten – voornamelijk lokale besturen – bij het versterken van hun organisatie en werking. Dit doe je op basis van feiten en cijfers: je voert organisatie
- en procesanalyses uit, brengt processen en interne controle in kaart, evalueert de organisatiestructuur en het besturingsmodel, en zet verbetertrajecten op met oog voor efficiëntie, kwaliteit en digitalisering.br /Elke opdracht is anders. Dit zijn voorbeelden van trajecten waarin je terechtkomt:br /ulliEen bestuur wil weten hoe stevig zijn organisatie in elkaar zit. Jij voert de audit uit, legt de vinger op de wonde, en levert niet alleen een rapport af — je trekt zelf het actieplan dat erop volgt. /liliEen dienst loopt vast in haar eigen processen. Je gaat op de vloer kijken, brengt samen met de medewerkers de knelpunten in kaart, en herwerkt de werking tot iets dat wél vlot draait. /liliEen klant wil digitaliseren, maar weet niet waar te beginnen. Jij scherpt de noden aan, helpt de juiste keuzes maken, en zorgt dat de verandering ook echt landt bij de mensen die ermee moeten werken. /liliEen bestuur staat voor een fusie of intergemeentelijke samenwerking – een beslissing met impact. Jij brengt de bestuurskracht objectief in kaart en onderbouwt het bestuur bij die keuze. /liliEn daarnaast: aanverwante trajecten rond organisatiestructuur en verandermanagement, waarin je als projectleider het traject trekt en collega-adviseurs coacht. /li /ulbr / Profiel ulliJe bent grondig vertrouwd met de werking, structuur en het regelgevend kader van lokale besturen. /liliJe hebt aantoonbare ervaring in consultancy of een adviesfunctie, met projecten rond audit, procesoptimalisatie, digitalisering en/of kwaliteitsmanagement. /liliJe bent analytisch sterk: je doorprikt complexiteit, onderbouwt je advies helder en vertaalt analyse naar concrete verbeteringen waarmee je zelf aan de slag kan gaan. /liliJe neemt graag het voortouw en deelt je expertise met collega’s en klanten. /liliJe trekt zelf trajecten, in nauwe samenwerking met collega’s, en volgt evoluties in de markt op om mee na te denken over de ontwikkeling van onze dienstverlening en business. /li /ulbr /strongWat breng jij mee? /strongbr /ullistrongminimum 4 jaar ervaring /strong strongals consultant of advies rond organisatieontwikkeling richting de publieke sector /strong /liliervaring met stakeholdermanagement op senior n