Responsable Amélioration Continue

Notre Groupe Situé dans la région liégeoise depuis sa création en 1889, FN BROWNING GROUP est reconnu depuis 135 ans comme un leader mondial dans le développement et la fabrication d’armes légères et de produits associés à la pointe de la technologie. Notre groupe fournit des solutions innovantes à ses clients militaires, forces de l'ordre, forces spéciales, leur permettant ainsi de mener leurs missions à bien.

Nous offrons
également aux passionnés de tir sportif et de chasse une gamme complète de produits répondant à leurs exigences. Afin de consolider notre position de leader, nous recherchons activement de nouveaux collègues pour continuer à offrir à nos clients des solutions à haute valeur ajoutée et à relever les défis de demain. Description de poste Postuler Date de début de publication: 01/10/2026 RAISON D’ETRE Le responsable amélioration continue assure le pilotage du progrès continu des processus et des outils de gestion de la performance. D’une part, il participe au projet stratégique de Compétitivité FN Herstal. Il définit et assure le suivi des actions avec les différents responsables de Stream ; il supporte le management par objectifs et l’identification de gains potentiels. D’autre part, il est le moteur du progrès continu au sein de la Direction des Opérations et pilote la chasse aux pertes en coordonnant la structure d’amélioration continue de la Direction des Opérations. Le responsable amélioration continue est le promoteur de la transversalité avec les autres départements et les stakeholders. Assurer le suivi de plans d’amélioration au sein de l’entité FNH. Finalement, le responsable amélioration continue assure le lien entre les KPI d’entreprise et les streams d’amélioration de la compétitivité pour assurer le lien end to end entre les actions menées et le résultat effectif. PERIMETRE Le responsable amélioration continue rapporte directement au General Manager de la FN Herstal (scope ~1500 FTE) et siège au COMOP (Comité Opérationnel) à côté des directeurs des usines, de la Supply Chain, de la Qualité, des Achats. Le périmètre projets pilotés par l’équipe amélioration continue ne se limite pas uniquement au périmètre des opérations (supply chain, achats, production, qualité) mais également les fonctions support au business : IT, finance et contrôle de gestion, ressources humaines. Gestion managériale de 6 chefs de projets amélioration continue en reporting direct. FINALITES Gestion opérationnelle
• Définir les axes d’amélioration continue et le détail des chantiers pour l’exercice annuel de l’entreprise.
• Définir le RACI de chaque stream de l’amélioration continue avec les responsables en charge.
• Assurer la communication autour des différents streams, supportée par un dashboard, et des plans d’actions.
• Assurer le pilotage général des différents streams d’amélioration continue, en support des responsables, et la réalisation des milestones.
• Assurer le reporting end to end vers la Direction en montrant le lien entre les actions entreprises et les objectifs d’entreprise Management et gouvernance
• Piloter l’équipe d’experts de l’amélioration continue, en lien hiérarchique ou fonctionnel, afin d’assurer le suivi du plan de progrès continu.
• Proposer et mettre en place une organisation dynamique permettant la prise en charge rapide des opportunités d’amélioration, en parallèle des projets moyen terme.
• Participer activement au cadrage et au démarrage des processus de Make or Buy , de développement produits, et de pilotage des flux In/Out afin d’optimiser la charge des ateliers.
• Mettre en place les interfaces et rituels permettant d’améliorer la communication et la transversalité dans les ateliers, entre les ateliers et avec les autres départements.
• Supporter la mise en place du management par objectif, dans une vision constructive et positive de la performance, supporté par des dashboards kpi/target permettant d’identifier les déviations journalières et de les traiter. PROFIL
• Formation enseignement supérieur de type Ingénieur civil, HEC ou Ingénieur industriel.
• Maitrise des processus d’une entreprise industrielle
• Au moins 5 ans d’expérience dans le management d’atelier ou dans une fonction au sein des Opérations.
• Expérience dans l’implémentation de processus Lean et de chasse aux pertes (6 sigma, TPM,…)
• Maitrise des outils informatiques opérationnels (MES, WMS, ERP) et maitrise des outils bureautiques Excel/Power Point.
• Compétences additionnelles :
• Promoteur de collaboration transversale
• Assertivité et orientation résultat
• Communication claire et efficace
• Maitrise de l’anglais. Postuler