Chef d'équipe tuyauterie

Depuis 1978, Verdon, groupe familial belge basé à Courcelles, conçoit, construit et maintient des installations industrielles pour des clients exigeants, en Belgique et à l’international. En tant qu’EPC Contractor (Engineering, Procurement, Construction), nous pilotons des projets complets, de l’étude jusqu’au montage sur site. Notre force : allier un savoir-faire technique solide (piping, soudure, chaudronnerie, structures acier) à une vraie dynamique d’innovation. Nos équipes interviennent sur des projets à fort enjeu dans les Data Centers, l’Énergie, la Pharma, le Nucléaire et la Chimie, avec la même exigence : qualité, sécurité et respect des engagements. Chez Verdon, chaque métier compte. Ingénieurs, techniciens, chefs de projet ou experts achats : vous rejoignez une entreprise à taille humaine, en pleine croissance, où l’expertise se partage et où l’esprit d’équipe fait la différence sur chaque chantier. 1. Objectif de la fonction Le Chef d’équipe Tuyauterie assure la coordination opérationnelle d’une équipe de tuyauteurs et veille à la bonne réalisation des travaux de préfabrication, de montage et d’assemblage des réseaux de tuyauterie. Référent technique de proximité pour son équipe, il organise et répartit le travail, explique les plans et les consignes, accompagne les ouvriers dans leur réalisation et contrôle la qualité des travaux exécutés. Il veille au respect des délais, des exigences de qualité et des règles de sécurité, tout en assurant une communication efficace avec sa hiérarchie et les autres intervenants du projet. 2. Coordination et encadrement de l’équipe Le Chef d’équipe organise l’activité quotidienne de son équipe. À ce titre, il doit :
· répartir les tâches en fonction des priorités, du planning et des compétences de chacun ;
· expliquer clairement les travaux à réaliser et les résultats attendus ;
· s’assurer que les membres de l’équipe disposent des plans, informations, matériels et outillages nécessaires ;
· suivre l’avancement des travaux et adapter l’organisation lorsque nécessaire ;
· contrôler la bonne exécution des tâches et intervenir en support en cas de difficulté technique ;
· accompagner les nouveaux collaborateurs et contribuer au développement des compétences de l’équipe ;
· maintenir une communication claire et constructive au sein de l’équipe ;
· remonter rapidement à sa hiérarchie les difficultés, écarts ou besoins susceptibles d’avoir un impact sur le planning ou la production. 3. Expertise technique en tuyauterie Le Chef d’équipe maîtrise les activités de tuyauterie et est capable d’accompagner techniquement son équipe dans leur réalisation. Il doit notamment :
· lire et interpréter les plans isométriques, P&ID et nomenclatures ;
· effectuer et vérifier les prises de cotes sur site ;
· maîtriser les opérations de traçage, débitage et préparation des éléments ;
· superviser la préfabrication en atelier et le montage sur site ;
· maîtriser les opérations d’ajustage, de supportage et d’alignement des tuyauteries ;
· superviser les assemblages par bridage, vissage, sertissage ou autres procédés prévus ;
· contrôler la préparation des ensembles avant soudage ;
· connaître les différents matériaux et composants utilisés en tuyauterie : acier carbone, inox, alliages, brides, raccords et vannes ;
· disposer de connaissances suffisantes en soudage et en préparation des joints pour assurer le bon suivi des travaux. Ces compétences reprennent les fondamentaux techniques attendus du tuyauteur chez Verdon. 4. Contrôle de la qualité et suivi des travaux Le Chef d’équipe est responsable du contrôle opérationnel du travail réalisé par son équipe. À ce titre, il doit :
· vérifier la conformité des assemblages avec les plans et instructions reçues ;
· contrôler les dimensions, alignements, niveaux et positionnements ;
· veiller au respect des tolérances dimensionnelles ;
· réaliser ou superviser les contrôles visuels nécessaires ;
· préparer et suivre les contrôles d’étanchéité lorsque ceux-ci sont prévus ;
· identifier les non-conformités et organiser les corrections nécessaires ;
· veiller à la qualité de l’assemblage final avant validation ou passage à l’étape suivante. 5. Organisation, matériel et suivi documentaire Le Chef d’équipe veille à anticiper les besoins nécessaires à la bonne réalisation des travaux. Il doit :
· préparer et organiser les activités quotidiennes de son équipe ;
· vérifier la disponibilité du matériel, de l’outillage, des composants et des consommables ;
· identifier et communiquer les besoins suffisamment tôt afin d’éviter les interruptions de production ;
· estimer les temps d’exécution et suivre l’avancement par rapport au planning ;
· assurer les remontées d’informations demandées concernant notamment l’avancement, les heures et les présences ;
· renseigner ou faire renseigner les documents de suivi nécessaires : fiches suiveuses, rapports d’intervention, relevés ou check-lists ;
· utiliser les outils numériques mis à disposition pour consulter les plans, assurer le suivi et réaliser le reporting. 6. Sécurité Le Chef d’équipe veille au respect des règles HSE par l’ensemble de son équipe. Il doit notamment :
· faire respecter le port des EPI et les consignes de sécurité applicables ;
· s’assurer que les conditions nécessaires à la réalisation des travaux en sécurité sont réunies avant leur démarrage ;
· veiller au respect des permis, consignations et procédures applicables ;
· identifier les situations à risque et intervenir immédiatement lorsqu’une situation dangereuse est constatée ;
· sensibiliser son équipe aux bonnes pratiques et rappeler les règles lorsque nécessaire ;
· remonter à sa hiérarchie toute situation nécessitant une intervention ou une décision complémentaire. La maîtrise des règles HSE fait partie des compétences attendues tant du tuyauteur que du Chef d’équipe. 7. Attentes liées à la fonction Dans l’exercice de sa fonction, le Chef d’équipe Tuyauterie doit faire preuve de :
· leadership de proximité, en donnant des consignes claires et en accompagnant son équipe sur le terrain ;
· rigueur et sens du détail, afin de garantir la qualité des réalisations ;
· organisation et anticipation, pour assurer la continuité et l’efficacité des travaux ;
· pédagogie, afin de transmettre son savoir-faire et de faire progresser les membres de son équipe ;
· communication claire et respectueuse, avec son équipe, sa hiérarchie et les autres intervenants ;
· autonomie et orientation solution, notamment face aux problèmes techniques et aux imprévus ;
· réactivité et capacité à gérer les priorités dans un environnement de production ou de chantier ;
· exemplarité en matière de sécurité et de comportement professionnel. Ces savoir-être correspondent également au positionnement prévu dans la fiche Chef d’équipe actuelle, qui insiste sur la communication, la rigueur, la pédagogie, l'orientation solution et la gestion des situations de pression. La maîtrise de l’anglais constitue un atout.