Senior Solution Architect

Description du poste

Marché public - Demande d'offre

Marché | Opdracht: 01111

Type de marché | Type opdracht: Time & Material

Titre: Senior Solution Architect – ICT Traffic Management Solutions

Titel: Senior Solution Architect – ICT Traffic Management Solutions

Fin de publication | Einde publicatie: 20-11-2026 20:00:00

Spécifications générales

Algemene specificaties

Lieu de travail | Plaats tewerkstelling Ringstation II

Date début souhaitée | Gewenste startdatum: 01-12-2026

Date de fin | Einddatum: 30-11-2031

Régime de travail | Werkregime: Full-time

Expérience | Ervaring: 10+ jaar (Expert)

Description de la tâche: Le bureau I-ICT.212 d’Infrabel gère l’ensemble des

applications liées à la gestion de l’infrastructure

ferroviaire ainsi qu’à la planification du trafic ferroviaire

et des travaux sur l’infrastructure. Les utilisateurs

finaux de ces applications sont les collaborateurs des

bureaux de planification Train Service and Works, des

postes de signalisation et du Traffic Control. Nos

applications sont critiques pour les activités ferroviaires

et bénéficient d’un service de garde disponible 24 h/24

et 7 j/7. Finalité du Role Nous recherchons un Solution

Architect pour le projet UPM, capable de concevoir,

documenter et gouverner l'architecture d'une solution

répondant à des objectifs métier explicites, tout en

assurant sa cohérence avec l'architecture d'entreprise,

les principes, les standards, les architectures de

référence et les trajectoires cibles applicables. Le

Solution Architect traduit les besoins fonctionnels et

non fonctionnels en une conception réalisable,

sécurisée, résiliente, exploitable, évolutive et

économiquement soutenable. Il éclaire les décisions au

moyen de scénarios comparés, formalise les arbitrages

et accompagne la mise en œuvre jusqu'à la vérification

de conformité de la solution livrée. Le rôle est

technique autant qu'architectural. Le titulaire conçoit,

mais il doit aussi pouvoir lire la base de code existante,

en apprécier la qualité et discuter des conséquences

concrètes d'une décision avec les ingénieurs qui la

mettront en œuvre. Une architecture que l'équipe en

place ne peut pas réaliser n'est pas une architecture :

c'est une intention. Il tient par ailleurs le référentiel

d'architecture du périmètre sous forme de modèles

Nombre d'heures estimé | Geschat aantal uur: 9.000

1 / 14

ArchiMate, et non de schémas isolés — c'est ce qui

rend l'architecture vérifiable dans le temps plutôt que

racontée à chaque réunion. Périmètre désigné La

solution UPM, ses satellites et ses interfaces :

planification des trains et des travaux sur le réseau

ferroviaire belge d'Infrabel. •Inventaire technique de la

solution. •Établissement d'une roadmap d'architecture

technique en ligne avec : –son état actuel et son

rework potentiel ; –ses évolutions planifiées, au travers

de la maintenance évolutive de la partie Legacy et au

travers du programme séparé de modernisation de la

plateforme ; –sa compatibilité avec les normes en

matière de cybersécurité. Infrastructure et technologie

de la solution UPM •Infrastructure : OpenShift, AIX,

Oracle, Redis. •Back-end : Java 8, Java 17-21

(principalement les micro-services). •Front-end :

Angular 15 et 18, Swing. •Secrets : HashiCorp Vault.

•Queuing : IBM MQ. · Event : Kafka. · Logging :

Elastic. L'expérience d'une technologie précise est

moins déterminante que la capacité à en évaluer

rapidement une nouvelle, mais la cohabitation Legacy /

micro-services et la diversité des mécanismes

d'échange (MQ, Kafka) constituent le cœur de la

difficulté du périmètre. Positionnement •Intervenir sur

un périmètre de solution clairement délimité, en lien

avec les capacités métier, les données, les applications

et les technologies concernées. •Appliquer une

approche pilotée par les exigences, les parties

prenantes, les risques, la valeur et la traçabilité des

décisions. •Assurer la continuité entre architecture

cible, portefeuille de changements, conception

détaillée, réalisation, transition et exploitation.

•Soumettre les décisions structurantes, écarts et

dérogations aux instances de gouvernance

compétentes. •Documenter et développer la

connaissance. •NTH : contribuer aux itérations

pertinentes de la méthode de développement

d'architecture, sans se substituer aux rôles

responsables de la stratégie d'entreprise ou de la

gouvernance globale. Remarque : Le titulaire

n'appartient