IT Project manager Transformation

Il y a 20 heures

Zaventem, Flanders, Belgique Atelier Informatique Temps plein

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Vous assurez la coordination générale du projet. Vous faites le lien entre les équipes métier, analystes (business, fonctionnels ou techniques), les développeurs et l'architecte, afin de garantir une compréhension commune des enjeux, une priorisation cohérente et une exécution maîtrisée.

Vous êtes responsable de l'avancement, de la coordination et de la qualité de la mise en oeuvre, sans vous substituer aux experts métier ni aux experts techniques.

Vous êtes rattaché·e au pôle de project managers senior de la Direction Stratégie et Développement — un pôle transversal, hors DSI — et vous travaillez en étroite collaboration avec le directeur ou la directrice de la DSI, lead du projet.

Responsabilités

Pilotage du projet

Participer à la définition de la fiche projet et de son découpage en phases, chacune close par une mise en production réelle
Participer à la définition de l'organisation du projet : budget, ressources, gouvernance
Construire et maintenir la roadmap, et l'actualiser à chaque arbitrage de périmètre
Coordonner les activités et les dépendances, y compris avec les autres chantiers en cours
Identifier les risques et proposer des plans d'action
Préparer et animer le comité de pilotage et les instances de gouvernance
Assurer le reporting auprès du management

Coordination avec les équipes IT

Travailler au quotidien avec les développeurs, tech leads, business analysts et l'architecte
Comprendre les contraintes techniques et leurs impacts sur le planning
Faciliter les arbitrages entre enjeux techniques et besoins métier
Garantir une bonne collaboration entre les différentes équipes IT

Cadrage et animation métier, en binôme avec le ou la business analyst

Organiser et animer les ateliers de travail avec les parties prenantes métier
Assurer la clarification des besoins et des objectifs business
Faciliter la prise de décision et la priorisation
Contribuer à la formalisation des processus et parcours cibles
Veiller à ce que les solutions envisagées répondent aux enjeux métier

Accompagnement du changement

Favoriser l'adhésion des parties prenantes, côté métier comme côté IT
Contribuer aux actions de communication et de conduite du changement
Accompagner l'appropriation de l'approche par domaines métier, nouvelle pour l'organisation
Assurer la cohérence globale entre les différentes initiatives

Premiers livrables attendus

Le planning d'implémentation et l'estimation des ressources
La mise en place du rythme et des supports des différentes instances du projet (kickoff, synchro, comité de pilotage, …)
Le cadrage de la première phase de modernisation sur le domaine retenu

Avec qui vous travaillerez

Un comité de pilotage réunissant la CEO, la direction de la DSI, la direction en charge de l'expérience membre, le manager du pôle produit et développement, et le PMO
Une équipe projet : l'architecte, un·e business analyst, les propriétaires métier des domaines concernés et les équipes de développement de la DSI
Des équipes internes stables, qui connaissent en profondeur le métier du client

Expérience

Requirements

Expérience

Au moins 5 ans d'expérience dans le pilotage de projets applicatifs ou de transformation digitale, dont au moins une modernisation applicative conduite de bout en bout
Expérience démontrée dans des environnements IT comportant des équipes de développement internes ou externes
Expérience de collaboration directe avec des architectes, tech leads et équipes produit
Expérience significative d'animation d'ateliers avec des interlocuteurs métier

Compréhension IT

Nous n'attendons pas un expert technique, mais quelqu'un capable de :

Comprendre les grands principes d'architecture applicative
Comprendre les enjeux liés à la dette technique et à la modernisation
Dialoguer efficacement avec les développeurs et l'architecte
Challenger les estimations, les risques et les dépendances
Une connaissance des technologies Microsoft est un atout

Orientation business<

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