Finance Project Manager

Taken:

• Leiden van meerdere gelijktijdige projecten binnen een Finance-portfolio, van opstart tot implementatie en business adoption.
• Bewaken van scope, budget, planning, resources en kwaliteit gedurende de volledige projectlevenscyclus.
• Opstellen en onderhouden van projectplannen, budgetten, resourceplannen, RAID-logs en andere governance-documentatie.
• Toepassen van projectmanagementmethodologieën, governance-standaarden en delivery frameworks.
• Rapporteren over voortgang, risico’s, issues en afhankelijkheden aan sponsors, stuurgroepen en senior management.
• Zorgen voor naleving van PMO-standaarden, stage gates en projectgovernance.
• Opbouwen en onderhouden van sterke relaties met Finance-leiders en andere belangrijke business- en IT-stakeholders.
• Faciliteren van besluitvorming en afstemming tussen verschillende afdelingen en teams.
• Fungeren als centraal escalatiepunt voor projectrisico’s, problemen en afhankelijkheden.
• Coördineren van business teams, IT-teams, externe leveranciers en system integrators.
• Leiden van projecten gericht op Finance-transformatie, procesoptimalisatie en digitalisering.
• Ondersteunen van initiatieven binnen onder andere Procure-to-Pay, Order-to-Cash, Record-to-Report, Treasury & Cash Management, Financial
• Planning & Analysis, Financial Reporting & Compliance en Master Data Governance.
• Bewaken dat oplossingen aansluiten bij het financiële operating model, governance en strategische bedrijfsdoelstellingen.
• Proactief identificeren, analyseren en opvolgen van risico’s en afhankelijkheden.
• Initiëren en opvolgen van mitigatieacties en tijdig escaleren waar nodig.
• Beheren van scopewijzigingen via formele change control-processen.
• Bewaken dat projectdeliverables voldoen aan de afgesproken kwaliteitsnormen en businessverwachtingen.
• Leiden van cutover- en deploymentactiviteiten voor relevante projecten en programma’s.
• Opstellen en beheren van cutoverplannen, deploymentschema’s en readiness assessments.
• Coördineren van business readiness, training, support, communicatie en de overgang naar de operationele organisatie.
• Organiseren en faciliteren van go/no-go-besluitvorming en executive readiness reviews.
• Beheren van deploymentrisico’s, fallbackscenario’s en hypercare na go-live.
• Zorgen voor een succesvolle overgang naar business-as-usual.
• Vastleggen van lessons learned en stimuleren van best practices binnen het Finance-portfolio.
• Identificeren van verbeterkansen binnen projectdelivery, governance en stakeholdermanagement.
• Bijdragen aan de verdere professionalisering van projectmanagement- en portfoliomanagementprocessen.

Gevraagde skills:

• Minimaal 8 jaar ervaring in projectmanagement, met aantoonbare ervaring in complexe business- en IT-projecten.
• Ruime ervaring met het gelijktijdig beheren en succesvol opleveren van meerdere projecten.
• Aantoonbare ervaring met Finance-gerelateerde projecten en transformatie-initiatieven.
• Sterke kennis van financiële processen en business operations.
• Grondige kennis van Finance-processen zoals Procure-to-Pay, Order-to-Cash en Record-to-Report.
• Ervaring met SAP ERP-omgevingen, bij voorkeur binnen SAP S/4HANA-programma’s.
• Ervaring met Finance-transformatie, procesoptimalisatie, digitalisering en ERP-implementaties.
• Ervaring met regulatory-, reporting- en complianceprojecten binnen een Finance-context.
• Sterke kennis van projectgovernance, PMO-processen, stage gates en delivery frameworks.
• Ervaring met budgetbeheer, resourceplanning, planning en risico- en issuemanagement.
• Sterke ervaring met RAID-management en dependency management.
• Aantoonbare ervaring met formele change control-processen.
• Ervaring met het aansturen en coördineren van cross-functionele en internationale projectteams.
• Ervaring met vendor management en het aansturen van externe leveranciers en system integrators.
• Aantoonbare ervaring met testmanagement, deployment, cutover en go-liveactiviteiten binnen grootschalige transformatieprogramma’s.
• Kennis van business readiness, operational transition, hypercare en fallbackstrategieën.
• Uitstekende leiderschaps- en stakeholdermanagementvaardigheden.
• Sterke communicatieve en presentatievaardigheden, inclusief rapportering aan senior management en stuurgroepen.
• Strategisch denkvermogen gecombineerd met een hands-on en pragmatische aanpak.
• Sterke analytische en probleemoplossende vaardigheden.
• Vermogen om efficiënt te functioneren in complexe omgevingen met veel stakeholders en uiteenlopende belangen.
• Resultaatgericht, sterk in executie en met een uitgesproken gevoel voor ownership en acco