Human Resources Director

Bij Ciner Glass Belgium bouwen we aan meer dan een gloednieuwe, moderne glasfabriek. We bouwen aan een organisatie waar mensen, technologie en ambitie samenkomen. Onze productieomgeving is volop in ontwikkeling. Dat brengt unieke opportuniteiten met zich mee, maar ook stevige uitdagingen op het vlak van organisatieontwikkeling, leiderschap, sociale relaties en operationeel HR-management.

Daarom zoeken we een HR Director die niet alleen het HR-beleid vormgeeft, maar vooral het verschil maakt voor onze mensen en onze organisatie. Een sterke persoonlijkheid die strategisch kan denken én operationeel durft te handelen. Iemand die verbinding creëert, vertrouwen opbouwt en ook bij moeilijke beslissingen verantwoordelijkheid neemt.

Geen HR Director die enkel aan de directietafel zit, maar een leider die weet wat er leeft op de werkvloer. Klaar voor jouw portie \"flessengeluk\"?

Kernverantwoordelijkheden & Belangrijkste Taken

Strategisch HR-management & organisatieontwikkeling

• Ontwikkelen en implementeren van een geïntegreerde HR-strategie die aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en de verdere groei van Ciner Glass Belgium

• Optreden als strategische sparringpartner en adviseur voor het management bij uiteenlopende HR- en organisatievraagstukken

• Actief bijdragen aan de verdere uitbouw en implementatie van de gewenste bedrijfscultuur, met als doel een professionele, stabiele en toekomstgerichte organisatie te creëren

• Vertalen van strategische doelstellingen naar concrete HR-processen, prioriteiten en actieplannen

• Actief vormgeven aan een organisatiecultuur waarin vertrouwen, verantwoordelijkheid, samenwerking en wederzijds respect centraal staan

Operationeel HR-Management

• Eindverantwoordelijkheid dragen voor alle operationele HR-domeinen, waaronder recruitment, onboarding, personeelsadministratie, payroll, compensation & benefits, learning & development, performance management en retentie

• Toezien op een correcte toepassing van de Belgische sociale wetgeving, arbeidsreglementering en sectorale afspraken

• Verder ontwikkelen, professionaliseren en optimaliseren van HR-processen, procedures en beleidsrichtlijnen

• Bewaken van een gezond evenwicht tussen de operationele noden van de organisatie, wettelijke verplichtingen en het welzijn van medewerkers

• Adviseren en ondersteunen van leidinggevenden bij complexe personeelsvraagstukken, arbeidsconflicten, verzuim, disciplinaire dossiers en andere HR-gerelateerde uitdagingen

• Uitwerken van duurzame oplossingen rond personeelsbezetting, inzetbaarheid en medewerkersbetrokkenheid binnen een volcontinue productieomgeving

Sociale relaties & sociaal overleg

• Uitbouwen en onderhouden van constructieve, duurzame relaties met vakbondsvertegenwoordigers en sociale partners

• Een actieve en leidende rol opnemen binnen het sociaal overleg, waaronder de ondernemingsraad, het CPBW en andere formele overlegorganen

• Voorbereiden en begeleiden van sociale onderhandelingen, met aandacht voor zowel de bedrijfsbelangen als de belangen van medewerkers

• Tijdig signaleren van sociale spanningen en complexe of gevoelige situaties op een professionele, respectvolle en daadkrachtige manier aanpakken

• Vanuit een grondige kennis van sociale wetgeving streven naar gedragen en werkbare oplossingen, met diplomatie, overtuigingskracht en een sterk rechtvaardigheidsgevoel als belangrijke troeven

Leiderschap, cultuur & medewerkersbetrokkenheid

• Aansturen, coachen en verder ontwikkelen van het HR-team, met aandacht voor eigenaarschap, professionalisering en samenwerking

• Als zichtbare en toegankelijke HR-leider actief verbinding zoeken met medewerkers op alle niveaus van de organisatie

• Ondersteunen en versterken van leidinggevenden in hun rol als people manager

• Stimuleren van een open feedbackcultuur waarin medewerkers zich gehoord, gerespecteerd en veilig voelen om hun mening te uiten

• Kritische vragen durven stellen, bestaande werkwijzen ter discussie stellen en constructief tegengewicht bieden wanneer de situatie daarom vraagt

• De menselijke dimensie bewaken bij organisatorische en bedrijfseconomische beslissingen

• Fungeren als een betrouwbare en geloofwaardige gesprekspartner voor directie, leidinggevenden en medewerkers

Want sterk HR-leiderschap draait niet om iedereen tevreden te stellen. Het draait om vertrouwen opbouwen, verantwoordelijkheid nemen en de moed hebben om ook in moeilijke situaties het juiste te doen.

Kwalificaties, Vaardigheden & Ervaring

• Een masterdiploma