IT Project Manager SAP Infrastructure OnPrem

Vous travaillez au sein du département Business Solutions et vous rapportez au Manager Build & Transform. La mission principale du département est de garantir la performance interne en offrant des solutions informatiques de qualité. Nous développons, opérons et maintenons toute une panoplie de solutions informatiques à usage interne comme la suite SAP, mais aussi de gestion documentaire comme SharePoint, Documentum ou OpenText, les solutions de gestion de dossiers, l’intranet ainsi que l’application mobile de la STIB et le site internet. Nous proposons et développons une vision stratégique pour l’évolution digitale de la performance interne de la STIB.

Vous intégrez l’équipe Build & Tranform, en charge des solutions IT et de la transformation technique afin de piloter plusieurs initiatives critiques autour du landscape SAP OnPrem.

La mission couvre principalement :

• la migration des serveurs supportant l’infrastructure OnPrem du landscape SAP ;
• la migration Oracle – Sybase, notamment dans une logique d’optimisation des licences liées à l’environnement ECC6 ;
• la coordination de l’établissement de la roadmap technique de l’infrastructure SAP OnPrem, ainsi que le suivi de sa réalisation ;
• la coordination des activités NIS2 au sein du département.

Votre rôle

En tant que IT Project Manager, vous êtes responsable du pilotage end-to-end des projets techniques liés au landscape SAP OnPrem, depuis le cadrage jusqu’à la mise en production et la transition vers le RUN.

Vous intervenez comme point de coordination principal entre les équipes techniques, les équipes sécurité, les architectes, les responsables SAP, les fournisseurs externes et le management.

Responsabilités principales

Le Project Manager devra :

• initier, cadrer et structurer les projets et work packages liés à l’infrastructure SAP OnPrem ;
• définir le scope technique, architectural, sécurité, opérationnel et budgétaire ;
• construire le planning global, les jalons, les dépendances et le capacity planning ;
• identifier les risques techniques, organisationnels et contractuels ;
• clarifier les rôles et responsabilités entre les équipes internes, fournisseurs et partenaires ;
• assurer l’alignement des initiatives avec la roadmap IT et les priorités du département.

Ces responsabilités sont cohérentes avec le document source, qui attend du PM qu’il définisse le scope, construise le planning et le capacity planning, assure l’alignementet prépare les projets.

2. Migration des serveurs SAP OnPrem

Le PM sera chargé de coordonner la migration des serveurs de l’environnement SAP OnPrem, incluant notamment :

• l’identification des serveurs SAP concernés par la migration ;
• la coordination des analyses d’impact techniques et applicatives ;
• la planification des migrations par environnement : DEV, QAS, PRD, sandbox ou autres ;
• la coordination des fenêtres d’intervention, arrêts planifiés et plans de rollback ;
• le suivi des prérequis infrastructure, réseau, stockage, sauvegarde, monitoring et sécurité ;
• la coordination des tests techniques, tests applicatifs, tests de performance et validations post-migration ;
• la préparation de la mise en production et du transfert vers les équipes RUN.

Le Project Manager pilotera également la migration ou rationalisation de la plateforme de base de données Oracle – Sybase dans le contexte ECC6, avec un objectif d’optimisation des licences.

Ses responsabilités incluent :

• la planification de la migration database avec les équipes SAP Basis, infrastructure, DBA et fournisseurs ;
• la coordination des activités de conversion, migration, tests et validation ;
• la gestion des risques liés à la performance, à la compatibilité, aux sauvegardes et à la restauration ;
• le suivi des bénéfices attendus en matière d’optimisation des licences ;
• la préparation des décisions de gouvernance liées aux coûts, risques et arbitrages.

4. Roadmap technique SAP OnPrem

Le PM devra coordonner l’établissement et l’exécution de la roadmap technique SAP OnPrem.

Cela comprend :

• l’organisation des workshops avec les architectes, SAP Basis, infrastructure, sécurité et responsables applicatifs ;
• la consolidation des initiatives techniques en une roadmap priorisée ;
• l’identification des obsolescences, contraintes techniques, risques de support et opportunités de rationalisation ;
• la définition des lots de réalisation, dépendances, budgets et ressources nécessaires ;
• le suivi de l’exécution de la roadmap ;
• la préparation des arbitrages pour les comités de gouvernance ;
• la production d’un reporting clair à destination du management.

5. Coordination des activités NIS2

Le Project Manager contribuera à l