Domain Delivery Lead

Wat je zal doen

Je treedt op als Domain Delivery Lead binnen een groot digitaal transformatieprogramma en begeleidt meerdere agile squads via invloed, heldere visie en vertrouwen in plaats van controle. Je rol bevindt zich op het snijvlak van business en IT en vertaalt strategische ambities naar operationele delivery.

Je verantwoordelijkheden omvatten:

• Meerdere agile teams (squads) verenigen rond een gedeelde visie en gemeenschappelijke doelstellingen, waarbij je zorgt voor afstemming tussen bedrijfsprioriteiten en teamdelivery
• De voorwaarden creëren voor autonomie: een duidelijk kader uitzetten, beslissingen dicht bij de teams houden en hun groei in volwassenheid ondersteunen via servant leadership
• De algemene planning ontwikkelen met de teams, afhankelijkheden tussen hen coördineren en prioriteiten transparant afwegen
• Domeinrituelen faciliteren (inter-team synchronisaties, reviews, retrospectives) en het delen van goede praktijken en leren aanmoedigen
• Obstakels identificeren en wegnemen die teams vertragen, samenwerking faciliteren met andere teams, de business en IT
• Mensen coachen en ontwikkelen, feedback geven en ontvangen, en een cultuur van vertrouwen, transparantie en continue verbetering onderhouden
• Projectwijzigingsverzoeken beheren in overleg met stakeholders
• Regelmatig rapporteren over projectvoortgang aan de relevante organen, met transparantie over risico's en moeilijkheden
• Significante wijzigingen of problemen die aanvaardbare tolerantiedrempels overschrijden correct en tijdig escaleren
• Opvolging met leveranciers verzekeren door hen als echte partners te betrekken
• Het budget beheren

Wat we zoeken

Kerncompetenties

• Vereenvoudiging en invloedrijke communicatie: vermogen om complexe IT-concepten te vertalen naar eenvoudige, toegankelijke businesstaal
• Strategische afstemming en vertaling: vermogen om de politieke visie en bedrijfsbehoeften te absorberen en om te zetten in een operationele roadmap en duidelijke deliveryprioriteten
• Servant leadership: vermogen om teams te begeleiden, inspireren en empoweren terwijl je administratieve of organisatorische obstakels wegneemt
• Stakeholdermanagement: vaardigheid in het navigeren door een complex publiek ecosysteem (ministeriële kabinetten, directoraten-generaal, externe partners) en het verzoenen van soms uiteenlopende belangen

Vereiste ervaring

• Solide ervaring in een brugfunctie (bijvoorbeeld senior Product Owner, Business Relationship Manager of programmaregisseur) waar niet-technische communicatie een cruciale succesfactor was
• Ervaring met het leiden van grote, multidisciplinaire teams verspreid over meerdere autonome teams of squads
• Ervaring met resource allocatie en budgetbeheer binnen publieke budgettaire beperkingen
• Bewezen ervaring met het leiden van complexe projecten of digitale transformatie-initiatieven binnen een overheidsadministratie of publieke instelling
• Vermogen om institutionele dynamieken te begrijpen, stakeholderconcerns te anticiperen en conflicterende prioriteiten te beheren in een politiek gevoelige omgeving, terwijl je neutraliteit en een vastberaden focus op het behalen van doelstellingen behoudt

Profiel en ervaring

• Minstens 10 jaar ervaring in een vergelijkbare rol, met bevestigde ervaring in het coördineren en leiden van meerdere teams
• Beheersing van agile en iteratieve werkmethoden toegepast op IT-projecten, en hun implementatie in complexe omgevingen
• Solide kennis van projectmanagementmethodologieën en governance- en deliverypraktijken
• Significante ervaring met het leiden van grootschalige IT-projecten met meerdere stakeholders en transversale afhankelijkheden
• Bewezen ervaring in het optimaliseren en herengineeren van bedrijfsprocessen
• Beheersing van de principes en uitdagingen van change management, met name in de context van organisatorische en digitale transformaties
• Kennis van applicatiebeheer en begrip van de uitdagingen gerelateerd aan hun levenscyclus, onderhoud en evolutie

Competenties en vaardigheden

• Vermogen om activiteiten te structureren, plannen en prioriteren volgens strategische doelstellingen, bedrijfsbehoeften en deliverycapaciteit
• Uitstekende analytische, synthese- en probleemoplossende vaardigheden, in staat om risico's, afhankelijkheden en hefbomen voor verbetering te identificeren
• Vermogen om meerdere teams te coördineren en effectieve samenwerking te bevorderen tussen IT-teams, business stakeholders en andere actoren

Menselijke kwaliteiten en leiderschap

Naast expertise is het jouw manier van samenwerken met anderen die het verschil zal maken in deze rol:

• Je weet hoe je