Oproep Onafhankelijke Bestuurders

Het
- **VEB** heeft als missie de publieke sector op vlak van energie duurzamer en efficiënter te maken en streeft naar een algemene energiebesparing bij de brede publieke sector.

Het VEB speelt een cruciale rol in de regie van projecten rond energie-efficiëntie aan een heel diverse groep van Vlaamse overheidsentiteiten (o.a. scholen, zorg
- en welzijnssector, sociale huisvesting, centrale overheidsdiensten,.), waarvan het aantal nog elke dag toeneemt.

Binnen het VEB leeft dan ook een “Go for it”-sfeer waar een zeventigtal collega’s zich met hart en ziel inzetten om de gestelde doelen te bereiken

***

**Oproep onafhankelijke bestuurders**:

- De raad van bestuur heeft alle bevoegdheden voor het bereiken van het maatschappelijk doel van de vennootschap, behalve diegene die krachtens de wet of de statuten zijn voorbehouden aan de algemene vergadering. De raad van bestuur delegeerde het dagelijks bestuur aan de CEO.
- De opdracht van de raad van bestuur omvat onder meer:
het vaststellen en regelmatig evalueren van de doelstellingen en de ondernemingsstrategie van het VEB;
-het bepalen van de HR- strategie (incl. remuneratiebeleid) en de communicatiestrategie;
-het voeren van het financiële beleid, in concreto het valideren van het budget en de bijhorende businessplannen. Zo nodig beslist de raad van bestuur over budgetoverschrijdingen en stelt een dividendpolitiek voor aan de Algemene Vergadering;
-het thesauriebeleid;
-het risicobeheer en het goed bestuur, inclusief het verzekeren van de interne audit en externe controle;
-de principiële aanvaarding van de bijzondere opdrachten van de Vlaamse regering en de onderhandelingen over de samenwerkingsovereenkomst;
-het toezien op de realisatie van alle voorwaarden die de continuïteit van de vennootschap garanderen;
-het bepalen van de bevoegdheden van de CEO;
-HR-beslissingen aangaande de leden van het Management-team;
-Bijeenroepen van de algemene vergadering en vaststellen van de agenda;
-Het vaststellen van een kader voor de tarieven die ten behoeve van de vennootschap zullen worden geïnd als kostendekkende vergoeding.

De raad van bestuur ziet toe op de wijze waarop de vennootschap geleid wordt en beslist over de benoeming, het ontslag, de beloningspolitiek en de evaluatie van de CEO. Ter ondersteuning van de werking van de raad van bestuur is er een audit comité en een HR comité.

De raad van bestuur vergadert in principe maandelijks op de tweede vrijdagnamiddag van de maand.

De raad van bestuur moet voldoen aan het bestuursdecreet, dat onder meer bepalingen omtrent genderdiversiteit bevat.

**Jouw profiel**:

- De bestuurders moeten over de nodige autoriteit, competentie en objectiviteit beschikken om hun rol inzake strategische begeleiding en beheerscontrole te kunnen vervullen. Van hen wordt ook verwacht dat zij de nodige tijd vrijmaken om hun bestuursmandaat naar behoren in te vullen en de vergaderingen voor te bereiden.
- Elke bestuurder regelt zijn persoonlijke en zakelijke belangen zo dat er geen rechtstreekse of onrechtstreekse belangenconflicten met VEB, zoals bedoeld in artikel 7:96 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, ontstaan. Bestuurders zijn bereid om op kosten van het VEB deel te nemen aan relevante opleidingen.

Volgende kwalificaties en expertise dienen aanwezig te zijn in de raad van bestuur van het VEB als geheel:
Expertise Energiemarkt
-Financieel management, risicobeheer & audit (*)
-Management
-Expertise overheidscontext
-Digitalisering en IT
-Duurzame ontwikkeling
-Human Resources
-Corporate Governance
-Juridische kennis

(*) Minstens één van de onafhankelijke bestuurder dient over deze expertise te beschikken.

Daarnaast dient elke individuele bestuurder te beschikken over volgende vaardigheden:
Veelzijdig zijn: de bestuurder is vanuit een brede ervaring in staat om ‘breed’ te denken en alle mogelijke aspecten van een item in rekening te kunnen brengen. Hij/zij kan een helikopterblik behouden en beslissingen nemen die de strategische doelstellingen dienen.
-Communicatief zijn: de bestuurder kan luisteren en op een constructieve manier de zaken mondeling of schriftelijk aanbrengen.
-Onafhankelijk zijn: de bestuurder vermijdt elke vorm van belangenconflict waardoor het onafhankelijk oordeel beïnvloed wordt.
-Netwerker zijn: de bestuurder beschikt bij voorkeur over een netwerk van contacten, relevant voor zijn expertisedomein.
-Collegiaal zijn: de goedgekeurde besluiten met woord en daad naar buiten verdedigen.
-Betrokken zijn: de bestuurder heeft een actieve interesse voor de activiteiten van het VEB en engageert zich om aanwezig te zijn op de vergaderingen.

In het algemeen verwacht het VEB van elke bestuurder een respectvolle, morele en maatschappelijk onberispelijke houding. Integriteit en toewijding zijn belangrijk. Elke bestuurder handelt in het belang van het VEB en zet zich in om de continuïteit en ontwikkeling te garanderen en de middelen effectief en efficiënt in t