Directeur de Maison de Repos

Nous recherchons pour notre client situé à Bruxelles un Directeur de maison de repos.

**Description**:
Mission

Piloter le fonctionnement de l’établissement, sa pérennité et son développement dans le cadre du projet et des valeurs du groupe de maison de repos

Tâches

PROCESSUS : PILOTAGE DE L’ETABLISSEMENT
- Dans le cadre du projet, définir avec le Directeur d’exploitation des orientations stratégiques en fonction des résidents accueillis (niveau de dépendance, pathologies Alzheimer ) et des moyens disponibles (personnel, architecture des lieux, etc.).
- Formaliser et mettre en œuvre le projet d’établissement.
- Préparer et animer les instances de pilotage de l’établissement.
- Faire remonter en permanence les informations sur le fonctionnement de l’Etablissement et sur son environnement, dans une optique d’anticipation et d’efficacité,
- Piloter la mise en œuvre des décisions prises par la direction du groupe au niveau de l’Etablissement.
- Prendre conseil, bénéficier de l’appui ponctuel ou plus prolongé auprès de l’ensemble des services du siège (DRH, DAF, DMQ, DPMS,)

PROCESSUS : GERER L’OCCUPATION DE L’ETABLISSEMENT
- Commercialiser les prestations de l’établissement, en optimiser le taux d’occupation,
- Mettre en place les outils et les méthodes nécessaires à la notoriété et à la promotion de l’établissement,
- Assurer en permanence par des interventions externes, des rencontres des prescripteurs, de la bonne notoriété de l’établissement dans son environnement,
- Etre l’interlocuteur de l’ensemble des acteurs institutionnels et des autorités de tarification dans l’évolution du projet de l’établissement.

PROCESSUS : GERER LES FINANCES
- En liaison avec la direction d’exploitation du Groupe, élaborer et mettre en place le budget
- prévisionnel de l’Etablissement,
- En suivre l’exécution en permanence (recettes, dépenses, trésorerie),
- Entretenir un excellent relationnel avec les différents payeurs (familles, CPAM2, CD3) afin d’accélérer la perception des recettes (optimisation des opérations de facturation),
- Suivre les différentes lignes budgétaires, analyser et justifier les différents écarts constatés ; proposer toute mesure correctrice et assure l’exécution des dispositions arrêtées en liaison avec la Direction d’Exploitation.
- Assurer le reporting effectué auprès du Directeur d’Exploitation, et notamment la réalisation et le suivi des tableaux de bord développés par le Groupe,

PROCESSUS : GERER LES RESSOURCES HUMAINES
- Appliquer la politique de gestion des ressources humaine
- Recruter des professionnels aux compétences très diverses : MEDEC, IDEC, Maitresse de Maison, Secrétaire de direction, ainsi que tous les chefs de service ; participer au recrutement des autres salariés (IDE, AS, AMP, ASH ) si nécessaire.
- Établir le plan de formation annuel, superviser sa mise en œuvre.
- Animer une équipe pluridisciplinaire.
- Gérer les conflits
- Conduire et piloter les réunions avec les instances représentatives du personnel (DP4, CHSCT5).
- Etre l’interlocuteur de l’inspecteur du travail, médecin du travail, entretenir de bonnes relations

PROCESSUS : COORDONNER LA PRISE EN CHARGE
- Mettre en place, suivre et évaluer le projet d’établissement (en lien avec la DMQ du Groupe),
- Assurer la coordination générale des activités de soins et valider la cohérence du projet de soins
- Organiser le travail des professionnels (en liaison avec les chefs de service).
- Piloter l’élaboration des plannings, et s’assurer de leur cohérence avec les besoins de l’établissement, et du respect des contraintes juridiques et budgétaires.
- Entretenir de bonnes relations avec l’ensemble des acteurs : les autorités publiques, les familles et

l’ensemble des intervenants extérieurs.

PROCESSUS : MANAGER LA QUALITE ET LES RISQUES
- Impulser, manager la Qualité et prévenir les risques dans toutes leurs dimensions est une responsabilité forte du directeur. Il s’appuie pour ce faire sur le directeur d’exploitation et la Direction Médicale et Qualité du groupe.
- Piloter l’amélioration continue selon la politique Qualité et gestion des risques et les exigences du référentiel Qualité Santé.
- Mettre en œuvre les actions correctives identifiées dans le Plan d’Amélioration de la Qualité (suite aux audits internes ou externes, évènements indésirables signalés, dysfonctionnements, réclamations, injonctions ARS, inspection du travail, )
- Prendre en compte et suivre l’écoute client : satisfaction, réclamations
- Mettre en œuvre la gestion des risques a priori ou a postériori au regard des outils et indicateurs proposés par le groupe. En ce qui concerne la maintenance et de la sécurité de l’établissement, en être le garant, en lien avec l’agent de maintenance, le DPMS et les prestataires externes.
- Promouvoir la Bientraitance dans l’ét