Directeur Bij Het Departement Cultuur-jeugd-sport

**Onderneming**: Het Departement Cultuur-Jeugd-Sport wordt gekenmerkt door de diversiteit en complementariteit van zijn diensten, allemaal gericht op het onthaal van het publiek. Zijn veelzijdige en gediversifieerde activiteiten zijn gericht op de intellectuele, culturele en artistieke, sociale en lichamelijke ontplooiing van de burgers van de Stad Brussel. Zijn diensten omvatten: - Cultuur, met de diensten Archieven, Musea en de dienst "Cultuur", die tentoonstellingen, folklore, podiumkunsten en evenementen in openbare ruimten omvat. Deze diensten zijn verantwoordelijk voor het beheer van het erfgoed van de Stad Brussel, de ondersteuning van creatief werk en kunstenaars, en de promotie van het Brussels cultureel erfgoed (folklore, immaterieel erfgoed, kunst in de openbare ruimte, enz.); - Jeugd verzorgt de omkadering van kinderen en jongeren buiten de schoolperioden en organiseert activiteiten en evenementen voor hen in verschillende Brusselse wijken; - Sport, met de dienst Sport, die concrete acties onderneemt in een groot aantal sportdisciplines en het publiek voorziet van de infrastructuur die nodig is om deze disciplines te beoefenen. Deze ondersteunt ook sportverenigingen en de toegang tot sportactiviteiten. De instellingen en culturele en sportieve locaties van de Stad Brussel bieden een gevarieerd en gespecialiseerd activiteitenaanbod. Na verschillende ontwikkelingsfasen te hebben doorlopen, vormt de directie Musea van de Stad Brussel een entiteit die bestaat uit vijf museumcomponenten, elk met een eigen identiteit: - het Broodhuis - Museum van de Stad Brussel, - de GardeRobe MannekenPis - het Mode & Kant Museum - het Riolenmuseum - De Centrale Deze vijf sites hebben een grote gemene deler: ze hebben een sterke intrinsieke band met Brussel; ze slaan bruggen tussen verleden en heden; ze werken in een geest van openbare dienstverlening, waarbij de doelstelling van toegankelijkheid tot cultuur centraal staat; ze zijn gevestigd in het hartje van Brussel, de hoofdstad van België en Europa, en ze richten zich zowel tot Brusselaars als tot toeristen die Brussel bezoeken. Toch ontwikkelen ze elk een uniek wetenschappelijk en cultureel project in het museumlandschap van Brussel en de Federatie Wallonië-Brussel, dat tot uiting komt in hun collecties, hun conservatie-eisen, hun aankoopbeleid, hun methode om de waarde van de collecties te verhogen, hun middelen en bezoekerstools, hun doelgroepen en publieksopbouw, hun partnerschappen en netwerken, hun communicatie enz. Vanuit organisatorisch oogpunt beschikt elk museum over een eigen wetenschappelijke staf, terwijl de andere diensten worden gedeeld: publiekswerking, communicatiedienst, administratieve dienst, bewakingsdienst, technische dienst. Ook de depots van de musea, de bestellingen van materiaal en uitrustingen, het informaticamateriaal, de digitale inventaris enz. zijn gedeeld, soms zelfs op breder niveau van de Stad Brussel of daarbuiten. Een directeur/directrice, die valt onder het departement Cultuur, Jeugd en Sport van de Stad, houdt toezicht op de structuur. **Functie**: Missie: - De strategische doelstellingen van de directie Musea realiseren en deze samen met de verantwoordelijken van de diensten omzetten in een operationeel plan, in lijn met de reglementering van de Musea en de doelstellingen die zijn vastgelegd door het College. - De verschillende diensten coördineren en zorgen voor consistentie met de beslissingen die voor de hele administratie worden genomen. - Leidinggeven aan en aansturen van locatiemanagers (coachen, motiveren, begeleiden, inspireren, aansturen, beslissen) - De museumbudgetten beheren De administratie vertegenwoordigen en toezien op de naleving van de wetgeving, de kwaliteit van het werk, de tevredenheid van het publiek, de goede uitvoering van de belangrijkste taken van de musea (wetenschappelijk, educatief, technisch en administratief) en de ontwikkeling en invloed van de musea van de Stad Taken: - De strategie vertalen naar operationele plannen, het museumbeleid uitvoeren in lijn met de wet - en regelgeving en de budgetten. Het bepalen van de prioriteiten samen met de algemene directie. Het uitwerken, opvolgen en controleren van het operationeel plan van de dienst in lijn met de strategische doelstellingen die zijn vastgelegd door de algemene directie. - Het structureren, organiseren, coördineren, opvolgen en controleren van de kwantitatieve en kwalitatieve uitvoering van de opdrachten en doelstellingen, terugkerende activiteiten, regelgevende en administratieve richtlijnen van de musea. - Het coördineren van de wetenschappelijke, technische en evenementenactiviteiten van de diensten (OE). Samen met de diensthoofden het HR-beheer verzorgen, met als doel de harmonie binnen de teams en het succes van projecten te garanderen. Het coördineren van de opleidingsprogramma's, het beslechten en voorkomen van conflicten. - Het definiëren en aansturen, in nauwe samenwerking met de diensten, van de wetenschappe