Consultant en transformation

Il y a 6 jours

Antwerpen, Antwerpen, Belgique Groupealphadoz Temps plein 50 000 € - 70 000 € Contrat

Afin de renforcer nos équipes, nous recherchons un Consultant en transformation (H/F) pour accompagner nos clients dans leurs projets d’évolution et d’optimisation de leurs processus.

En tant que Consultant en transformation, vous serez amené(e) à analyser les besoins de nos clients, proposer des solutions adaptées et piloter leur mise en œuvre pour répondre à leurs enjeux stratégiques. Vous interviendrez sur des missions variées, allant de l’audit initial à l’accompagnement au changement, en passant par la conception de plans d’action concrets.

Vos missions principales seront les suivantes :

  • Analyser les processus existants et identifier les axes d’amélioration pour optimiser l’efficacité opérationnelle.
  • Proposer des solutions innovantes et adaptées aux enjeux métiers de nos clients, en lien avec les domaines de l’énergie, du BTP, de l’industrie ou de l’environnement.
  • Piloter la mise en œuvre des projets de transformation, en coordonnant les équipes internes et externes.
  • Assurer un suivi rigoureux des indicateurs de performance et ajuster les plans d’action en fonction des résultats obtenus.
  • Accompagner les équipes clientes dans l’adoption des nouvelles méthodes et outils, en garantissant une transition fluide et durable.
  • Rédiger des rapports d’avancement, des synthèses et des recommandations pour les parties prenantes.

Ce poste offre une grande diversité de missions et la possibilité de travailler sur des projets ambitieux, en collaboration avec des clients exigeants et des équipes pluridisciplinaires. Vous bénéficierez d’un environnement stimulant, propice à l’épanouissement professionnel et à l’acquisition de nouvelles compétences.

Au moins 4 à 6 ans d'expérience en conseil ou en gestion de projets de transformation

Expérience des programmes de transformation numérique et des implémentations ERP (de préférence Microsoft Dynamics 365)

Connaissance des modèles de processus (par exemple, BPMN) et de la conception de modèles opérationnels

La connaissance des méthodologies de gestion du changement (par exemple, Prosci, ADKAR) est un atout

Connaissance des processus d'achat