Agile Transformation Coach met IT Transformatie Expertise

Wat je zal doen

Je begeleidt een grootschalige agile transformatie binnen een complexe IT-afdeling, waarbij je werkt aan zes kerngebieden:

• Maturity assessments uitvoeren binnen de IT-afdeling en relevante transformatiedomeinen
• Huidige werkwijzen, IT governance, samenwerking met architectuur, security en portfoliomanagement analyseren
• Sterktes, hiaten, risico's en prioritaire verbetergebieden identificeren
• Bestaande agile praktijken uitdagen met externe expertise, best practices en bewezen agile principes
• Een agile maturity assessment rapport opleveren met geprioriteerde aanbevelingen en een concreet actieplan

• Digitale strategie vertalen naar concrete IT-transformatie-initiatieven met duidelijke doelstellingen en prioriteiten
• Samenwerken met management, agile coaches en stakeholders om de gewenste toekomstige staat te definiëren
• Strategische keuzes en prioritering binnen de transformatie ondersteunen
• Afhankelijkheden, risico's en voorwaarden voor succesvolle implementatie identificeren
• Een gedragen en geprioriteerde transformatieroadmap opleveren met duidelijke mijlpalen voor korte, middellange en lange termijn

• Het ontwerp van een toekomstgericht operating model voor de IT-afdeling ondersteunen
• Adviseren over rollen, verantwoordelijkheden, beslissingsstructuren en samenwerkingsmodellen
• Agile principes vertalen naar werkbare IT governance
• Samenhang waarborgen tussen teams, management, portfolio, governance en strategische doelstellingen
• Een duidelijk target operating model, agile governance framework en gedefinieerde beslissingsrechten opleveren

• IT-specifieke KPI's, metrics en maturity indicatoren definiëren voor de agile werkwijze en bredere transformatie
• Vaststellen hoe vooruitgang, maturiteit, impact en waarde transparant kunnen worden gevolgd
• Management en agile coaches ondersteunen bij het interpreteren en gebruiken van metrics voor continue verbetering
• Een concreet OKR/KPI en metrics framework opleveren met meetbare indicatoren

• Het agile coaching team coachen en mentoren om hun competenties te versterken
• Vaardigheden ontwikkelen in organisatieverandering, stakeholder management, management coaching, change management, systems thinking en agile transformatie
• Agile coaches ondersteunen bij complexe coaching- en transformatie-uitdagingen
• Nieuwe methodologieën, inzichten en best practices introduceren
• De autonomie van het agile coaching team verder ontwikkelen door structurele kennisoverdracht

• IT management en leiders begeleiden en uitdagen op het vlak van agile leadership
• De evolutie ondersteunen van traditionele managementpatronen naar leiderschap dat autonomie, transparantie en continue verbetering mogelijk maakt
• Workshops faciliteren met management om hun inzicht in hun rol binnen de digitale transformatie te vergroten
• Duidelijke leiderschapsprincipes en gewenst gedrag opleveren die de agile werkwijze ondersteunen

Wat we zoeken

Essentiële ervaring en expertise

• Aantoonbare expertise in Agile en Lean met uitgebreide ervaring in het begeleiden van agile transformaties binnen complexe organisaties
• Expertniveau ervaring in agile coaching en mentoring van IT-teams, agile coaches en management
• Expertniveau ervaring in change management binnen organisatorische en technologische transformatiecontexten
• Expertniveau facilitatietechnieken voor teams, management en multidisciplinaire stakeholders
• Bevestigde ervaring in agile transformatie binnen grote IT-organisaties
• Bevestigde ervaring met agile governance en besluitvorming binnen IT
• Bevestigde ervaring met het uitvoeren van agile maturity assessments op team-, management- en organisatieniveau
• Bevestigde ervaring met metrics, KPI's, OKR's en maturity indicatoren
• Bevestigde ervaring met organisatieontwerp en scaling binnen complexe IT-organisaties
• Bevestigde ervaring met agile tooling voor planning, samenwerking, tracking en rapportering

Persoonlijke kwaliteiten

• Sterk strategisch en analytisch denkvermogen met het vermogen om complexe veranderingstrajecten te vertalen naar concrete, haalbare acties
• Uitstekende leiderschaps-, coaching- en mentoringvaardigheden
• Sterke communicatie- en facilatievaardigheden, zowel schriftelijk, visueel als verbaal
• Vermogen om bestaande werkwijzen kritisch